新官上任三把火！韓國女總理就職立誓，建設(shè)“不可替代的韓國”

韓國政壇最近出了個(gè)冷門狠人，時(shí)隔二十年再次誕生女性總理，這人還不是傳統(tǒng)政壇熬資歷上來的，是韓國最大互聯(lián)網(wǎng)公司NAVER的前女CEO跨界而來。剛上臺(tái)就立下誓言要建設(shè)“不可替代的韓國”，還甩出三把火要?jiǎng)诱娓瘢ν馊俗享n國行政二把手的位置，這把火真能燒出效果嗎？

今年59歲的韓圣淑，這輩子的職業(yè)軌跡跟韓國絕大多數(shù)政客完全不一樣。她既沒當(dāng)過混日子的職業(yè)官僚，也沒在國會(huì)當(dāng)過議員攢政治資本。早年間她從淑明女子大學(xué)英文系畢業(yè)，先去電腦雜志當(dāng)了好幾年IT記者，之后果斷跳進(jìn)當(dāng)時(shí)剛興起的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一扎就是二十多年。

1997年她以創(chuàng)始成員身份加入搜索公司Empas，深耕搜索業(yè)務(wù)整整十年，攢下了扎實(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。2007年她進(jìn)入NAVER前身NHN，從搜索質(zhì)量中心主任一路往上晉升，2017年成為這家韓國頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的第一位女性首席執(zhí)行官。

在韓國百強(qiáng)企業(yè)里，不沾財(cái)閥家族背景，全靠自己能力拼到一把手位置的女經(jīng)理人，掰著手指頭都數(shù)不出幾個(gè)。她的管理能力和戰(zhàn)略眼光，在業(yè)內(nèi)早就得到廣泛認(rèn)可。2022年她辭掉NAVERCEO職務(wù)，外界都覺得她這下要退休享受生活了。

沒想到2025年她被現(xiàn)任總統(tǒng)李在明看中，拉進(jìn)內(nèi)閣當(dāng)了中小風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)部長(zhǎng)官。這個(gè)位置之前基本都是資深議員或者老牌官僚來坐，她一個(gè)科技圈人士空降，當(dāng)時(shí)就在韓國政界引發(fā)好大爭(zhēng)議。她在部長(zhǎng)任上推了不少扶持初創(chuàng)企業(yè)和中小商戶的政策，整體行業(yè)反饋都不錯(cuò)，李在明也公開肯定過她的工作成效。

2026年6月李在明正式提名她當(dāng)新任國務(wù)總理，國會(huì)月底投票的時(shí)候，最大在野黨108名議員集體缺席。出席的167名議員里166票贊成，只有1票無效，提名順利通過。在野黨抵制的理由是韓圣淑名下房產(chǎn)有非法擴(kuò)建的指控，不過到投票通過為止，這事還沒出最終司法結(jié)論，執(zhí)政黨說提名她就是要走中道務(wù)實(shí)路線，接下來施政重心就是AI轉(zhuǎn)型、民生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)分配。

就職第二天韓圣淑就亮出了自己的施政方向，也就是大家說的新官三把火。第一把火直指人工智能大轉(zhuǎn)型，第二把火聚焦全民共享增長(zhǎng)紅利，第三把火瞄準(zhǔn)地方均衡發(fā)展。她放話，現(xiàn)在全世界都在搶人工智能的主導(dǎo)權(quán)，轉(zhuǎn)型慢的國家說淘汰就淘汰，韓國要成“不可替代的國家”，人工智能就是必須拿到的戰(zhàn)略入場(chǎng)券。

她給出來的時(shí)間表卡得非常緊，承諾2026年底之前，就要把目前只在4個(gè)部委試點(diǎn)的人工智能行政辦公系統(tǒng)，全面推廣到所有政府部門。還要硬打通各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)壁壘，把辦行政服務(wù)需要的公共文件數(shù)量直接砍半。還要上線“人工智能市民秘書”工具，幫普通老百姓更方便辦各種證照手續(xù)，產(chǎn)業(yè)層面還要搭好涵蓋人才、資本、數(shù)據(jù)的完整AI生態(tài)，篩選出100項(xiàng)企業(yè)和科研界急需的重點(diǎn)公共數(shù)據(jù)集，加速向全社會(huì)開放激發(fā)出民間創(chuàng)新活力。

聊到增長(zhǎng)紅利分配，韓圣淑說得非常直白，人工智能帶來的好處不能全堆在大財(cái)閥手里，得越過大企業(yè)，分到中小企業(yè)、個(gè)體工商戶和普通勞動(dòng)者手里，讓街頭商戶和打工人都能嘗到技術(shù)進(jìn)步的甜頭。她提出建公共技術(shù)平臺(tái)，把人工智能能力低價(jià)甚至免費(fèi)開放給中小商戶用，不用每家商戶自己掏天價(jià)研發(fā)費(fèi)用。

這個(gè)操作挺妙，既借著產(chǎn)業(yè)升級(jí)重新切了經(jīng)濟(jì)蛋糕，又沒直接動(dòng)既得利益集團(tuán)的核心奶酪，不少評(píng)論都夸她這事辦得有政治智慧。聊到地方發(fā)展，她也不藏著掖著，直接說韓國這么多年一直是首爾過度集中、地方空心化，要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面，絕對(duì)是任內(nèi)最棘手的硬骨頭。她提出“5極3特”區(qū)域增長(zhǎng)戰(zhàn)略，讓各地靠著自己的資源發(fā)展特色尖端產(chǎn)業(yè)，都成為國家創(chuàng)新體系里的支柱節(jié)點(diǎn)。

拿到任命狀當(dāng)天，韓圣淑沒先開內(nèi)部會(huì)擺官架子，第一站就去國家公墓參拜，留言簿上寫下“我將與人民一起，把大韓民國建設(shè)成不可替代的國家”的誓言。之后才去中央政府大樓正式上班，接受媒體采訪時(shí)她說，拿到任命狀才真真切切感受到國民托付的責(zé)任有多重。當(dāng)天下午她的第一項(xiàng)公務(wù)，就是召集跟人工智能創(chuàng)新相關(guān)的部長(zhǎng)開會(huì)，催著官員加快數(shù)據(jù)開放和系統(tǒng)對(duì)接，務(wù)必趕上年底的推廣進(jìn)度。

整個(gè)上任第一天行程全緊扣AI和民生，能看出來她就是想一上來就立住務(wù)實(shí)高效的風(fēng)格，不想搞那些虛頭巴腦的禮節(jié)應(yīng)酬。韓圣淑畫的藍(lán)圖確實(shí)挺讓人期待，可韓國根深蒂固的政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，不會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)就職演說就變樣，三把火到底能燒出什么結(jié)果，現(xiàn)在誰也說不準(zhǔn)。

AI轉(zhuǎn)型這邊，之前公布的三大超級(jí)項(xiàng)目里，三星SK這些大企業(yè)砸的錢，大部分都流向了半導(dǎo)體硬件和基礎(chǔ)設(shè)施，真正落到普通民眾和中小企業(yè)應(yīng)用層的投入其實(shí)占比不高。年底要給所有政府部門都裝上AI系統(tǒng)，對(duì)一向慢悠悠的公務(wù)員體系來說，這個(gè)進(jìn)度實(shí)在太激進(jìn)，推進(jìn)過程肯定少不了各種隱形阻力。

韓國經(jīng)濟(jì)根子上的問題，就是財(cái)閥把控絕大多數(shù)資源，中小企業(yè)本來就活得憋屈，個(gè)體戶更是在夾縫里討生活。韓圣淑在NAVER干了這么多年，比傳統(tǒng)政客更清楚中小商戶的難處，可看得懂問題跟解決問題，中間還差著好大一截。就算思路對(duì)了，大企業(yè)愿不愿意開放數(shù)據(jù)技術(shù)，中小企業(yè)有沒有能力接住這些資源，全都是說不準(zhǔn)的事。

地方衰退都已經(jīng)幾十年了，年輕人一個(gè)勁往首爾跑，地方既要面對(duì)產(chǎn)業(yè)萎縮又要扛人口老齡化，光靠一個(gè)戰(zhàn)略口號(hào)根本扭轉(zhuǎn)不了長(zhǎng)期趨勢(shì)。不少人說，企業(yè)CEO的管理邏輯跟國家治理不是一回事，官僚體系的復(fù)雜、利益集團(tuán)的博弈，比管一個(gè)企業(yè)難太多，韓圣淑能不能快速適配，還得靠實(shí)績(jī)說話。

換個(gè)角度看，韓國政壇從來不缺會(huì)念稿子會(huì)空談的政客，缺的就是能把AI從會(huì)議室落到菜市場(chǎng)，把大政策變成老百姓日常便利的實(shí)干者。韓圣淑這非傳統(tǒng)的背景，反而剛好補(bǔ)上了這塊缺口。時(shí)隔二十年韓國再出女總理，她從記者到互聯(lián)網(wǎng)大佬再到行政二把手的經(jīng)歷，在韓國政治史上幾乎找不到第二個(gè)先例。

現(xiàn)在三把火已經(jīng)正式點(diǎn)起來，能燒多久燒多旺，不光看韓圣淑個(gè)人的魄力和能力，還要看執(zhí)政黨、官僚體系、財(cái)閥和普通民眾能不能形成合力。未來半年就是檢驗(yàn)初步成效的關(guān)鍵窗口，整個(gè)韓國都在盯著，這位跨界女總理能不能在現(xiàn)實(shí)里燒出真正的變革。

參考資料：環(huán)球網(wǎng) 韓國新任總理韓圣淑就職