不只是推窗見綠，更是下樓就能遇見溫度

7月2日，2026四川天府新區社區商業大會召開。大會發布全域社區商業載體資源，公益資源交互中心與社區資源匯平臺正式上線，同步推出《天府新區社區商業機會清單》，授牌一批“社區伙伴計劃”企業。

這場大會引發媒體關注，四川電視臺在《四川新聞聯播》里評論：公園城市，不只是推窗見綠，更是下樓就能遇見溫度。

作為公園城市首提地，四川天府新區從一開始就不只是建高樓、造公園，而是把“人的感受”寫進了城市規劃的每一行。社區商業，正是這份藍圖上最溫暖的筆觸。

7月2日的社區商業大會釋放了一個明確信號：社區商業不再是“填空”，而是“解題”。50萬平方米閑置空間集中招商，“公益資源交互中心”與“社區資源匯平臺”正式啟用——核心邏輯不是簡單招租，而是讓資源被看見、讓供需能對話、讓公益有閉環。更關鍵的是配套政策跟上了：租金減免、租期延長、財政激勵。

從“房東思維”轉向“生態思維”，從“政府包攬”轉向“共建共享”——這不僅是理念升級，更是治理邏輯的轉身。“15分鐘社區幸福生活圈”便不再是一張掛在墻上的圖，而是家門口實實在在的煙火與溫暖。

公園城市，不只是推窗見綠，更是下樓就能遇見溫度。這，才是國家級新區該有的樣子。

作為公園城市首提地，天府新區創新群島式、分布式社區商業體系，依托數字化平臺打通資源壁壘，構建商業造血、公益循環、民生受益的三贏發展模式，走出了一條社區建設的新道路。

群島式空間布局

全域織密15分鐘社區幸福生活圈

在空間布局上，天府新區摒棄傳統大型購物中心單點輻射模式，依托公園城市藍綠空間脈絡，打造“核心綜合體+鄰里便民點+街區小微商業”群島布局，實現資源多點串聯、錯位互補、均衡下沉——

麓湖片區7788平方米公園社區綜合服務中心作為區域核心節點，地下生鮮超市、一樓便民食集承接日常剛需，二、三層布局社區衛生服務中心，四、五層布局托育、老年課堂、青年夜校等公益空間，聯動麓坊島集、天府美食島與小區底商，日均服務居民超2000人次。居民李羽表示，周末帶孩子參與公益課堂后就近就餐，一站式服務切實提升生活便利度。

萬安街道梓林、啟元兩大綜合體形成差異化互補：梓林改造近萬平方米閑置清水房，打造“天府之家”，分層布局生鮮、文體、創業孵化；啟元“幸福盒子”聯動滿彭菜場生鮮供應鏈，配齊托育、陶藝、共享直播間，搭配沿街社區食堂覆蓋上萬居民。科學城興隆湖聚焦科創人才，配套鄰里綜合體與青年潮趣商業；錦江生態帶以“攤主養成計劃”激活小微商戶，與大型商場形成大小業態互補。

群島模式核心在于錯配共享，核心綜合體承載大型公益活動與孵化空間，小微網點承接早餐、家政等即時需求，片區共享公益服務清單，有效規避同質化競爭，全域流量互通、服務均衡覆蓋。

數字化平臺重磅落地

社區資源匯破解閑置供需難題

本次大會創新成果——公益資源交互中心與社區資源匯平臺正式上線，直擊新區50余萬平方米社區載體閑置、供需對接不暢核心痛點。平臺聚焦資源整合、供需匹配、公益落地三大功能，線上系統聯動線下實體交互中心常態化運營，打通政企民資源流轉通道。

掃碼進入

天府新區公益資源交互中心

與社區資源匯平臺

對市場主體而言，平臺可降低招商、運營成本，拓展多元服務場景；對居民，實現托育、養老、文體、便民服務線上一鍵預約、線下直達；對政府，全域124個村社閑置空間、公益場地、商戶資源實現可視化管理，精準匹配片區人口需求。同步發布的《天府新區社區商業機會清單》收錄34個優質綜合體項目，疊加租金減免、租期延長、財政激勵等扶持政策，為企業投資布局清晰指路。

“天府美好社區”未來生活場景沉浸式體驗區

深圳比鄰商業管理產品總監彭旭丹調研后坦言，天府新區規劃前置配套、市場化運營思路成熟，疊加持續增長人口帶來穩定客流，企業十分看好天府新區長期發展前景。本土企業滿彭菜場副總經理姚鈺琳也表示，企業深耕新區多年，正是看中完善規劃、優質營商環境與數字化資源平臺，選擇落地啟元社區綜合體。

告別財政單一輸血，天府新區針對居住、科創、生態等不同片區定制差異化運營方案，搭建“商業創收—公益反哺—居民活躍—商業增值”正向循環——

梓林社區將閑置清水房整體交由企業運營，企業承擔全部裝修運維，以低成本場地換取商戶公益履約義務；啟元創新“政府補一點、企業出一點、居民付一點”三方分攤機制，項目落地帶動本地就業230人，居民滿意度達92%。各類特色公益機制全域鋪開：麓湖推行“一元接力”，商戶每筆消費代捐1元注入麓小荷微基金；安公社區依靠愛心茶座、便民報攤營收充實慈善基金；保水社區底商收益補貼普惠托育，平價0-3歲照護服務落地家門口……

商業收益持續反哺公益服務，新區未來將逐步擺脫財政補貼依賴，依靠片區消費流量實現公共服務內生造血，平衡盈利屬性與民生屬性。

三方多元共治

構建長效可持續運營范式

群島布局解決空間覆蓋，造血機制解決運營動力，多元共治則保障模式長效落地、可復制推廣。新區搭建“政府主導、市場運營、居民共建”協同體系，同時依托數字化平臺打通協同鏈路。

中糧·寶塘社區綜合體

政府統籌全域規劃，盤活閑置公服載體，發布機會清單、出臺扶持政策，統籌居民需求調研；市場主體作為專業操盤手，負責改造、招商、業態管理，創新場地置換、收益分成等可持續運營方案；居民徹底轉變服務旁觀者身份，前期問卷調研決定綜合體功能業態，運營階段參與商戶篩選、公益策劃，全程監督微基金使用與商戶公益履約。

華陽居民羅文濤見證片區商業持續升級，她期待未來更多人性化、有溫度的社區配套，充實公園城市宜居底色。

麓湖公園社區丨馬驥 攝（未經授權 請勿轉載）

當前天府新區常住人口達110萬，多項經濟指標穩居全市前列，全域15分鐘社區幸福生活圈硬件體系已成型。下一步新區將推動三重思維轉變：從政府單一包攬轉向政企民共建共享，從物業式管理轉向全域生態運營，從事后處置轉向前置便民服務；持續迭代社區資源匯平臺功能，常態化開展資源對接，優化扶持政策，讓每一處社區綜合體都成為全齡友好、煙火共生的公園城市幸福港灣。

點擊圖片查看更多內容

記者：柯娟、鄭曉鳳

編輯：張胤、劉江濤