河南
上周，中國聯通有兩件大事發生 一是7月1日下午 新副總經理邱寶華宣布上任 中國聯通班子成員再度補齊
二是7月4日周六一早 中國聯通新一輪組織機構改革方案正式亮相 全新成立六大部門、五大事業群、兩個支撐中心
這兩件事放到一起看 一般來說有新的領導到任 肯定會有新的領導分工調整 也就是說邱總會承擔一定管理職責 這個倒是也簡單 因為在之前聯通副總經理王利民的調離 導致王總原來分管的工作暫時有唐書記、朱總共同代勞 邱總到任后還回去就是
但這次正巧遇上新一輪機構改革 原有的部門/分工體系有所交織 所以邱總的分工要按變革后的部門進行劃分 據悉最終黨組確定邱總分工是：一部一群一中心， 即：品質保障部+公眾市場服務事業群+數智運營中心 其中品質保障部主要圍繞客服開展工作 公眾市場服務事業群是深耕個人家庭市場 數智運營中心整合數字化部和軟件研究院 在AI時代提供更多有效支撐
之前小編已經為大家介紹過邱總履歷 他出生于1977年9月非常年輕 畢業于南京郵電大學科班出身
從一線摸爬滾打一步一步成長起來
當過廈門移動副總和莆田移動總經理
在福建移動擔任副總經理時分管過信息化的工作
近兩年一直擔任移動集團的市場部總經理
對公眾客戶經營自然是熟門熟路
所以以上分工對于邱總來說是得心應手
只是需要一個與各個部門現有人員盡快熟悉的過程
還有就是快速穩妥做好機構改革銜接
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