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2026年7月1日,商務部修訂的《酒類商品批發經營管理規范》(SB/T 10391-2026)與《酒類商品零售經營管理規范》(SB/T 10392-2026)正式實施。這是兩項標準自2005年發布以來,時隔21年的首次系統性修訂。
二十年彈指一揮間。中國酒業協會披露的數據顯示,全國酒類全渠道流通注冊經營主體已達940萬家,其中零售企業占到95%。在這輪浩蕩的行業周期里,這紙新規正以渠道治理趨嚴為杠桿,撬動一場波及百萬酒商的深度洗牌。
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重構游戲規則的三重維度
與21年前主要針對實體門店的舊標準不同,新規首次將直播電商、即時零售、社區團購等線上新業態全部納入統一管理體系。具體而言,新規從三個維度重構了游戲規則:
臺賬數字化:批發商須建立銷售全流程電子臺賬,零售商須建立采購管理臺賬,所有記錄完整保存不少于三年。這意味著,很多夫妻店、小批發商“手寫賬本、留存一年”的粗放模式難以為繼。
線上全面納管:電商經營者須在商品頁面清晰展示真實、準確的商品信息,并留存物流配送記錄。這直指直播間里“擦邊暗示名酒、收貨即跑路”的行業頑疾。
溯源閉環:鼓勵建立“一物一碼、區塊鏈溯源”的全鏈路溯源體系,實現每一批次酒類商品來源可查、去向可追、責任可究。
然而,同樣的新規,對不同體量的酒商,卻意味著截然不同的命運。
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大商的“制度武器”與小商的“生存懸崖”
對于資質齊全的頭部流通企業和大型經銷商而言,新規不過是“清理市場、提升集中度的利好”。以華致酒行為例,其早已采用“一瓶一碼”物流溯源體系,從出廠即完成賦碼;而酒仙集團則搭建了統一資質中臺,系統自動監測證照有效期。對他們而言,合規成本早已前置消化,新規不僅不構成負擔,反而成為擠壓不合規競爭對手的制度武器。
真正承壓的,是那95%的零售終端——尤其是數以百萬計的夫妻煙酒店和小批發商。
這些長期依賴紙質記錄的微觀經營主體,突然被要求建立“銷售全流程電子臺賬”并保存三年。正如長沙一位早在2007年就斥資萬元引入進銷存系統的酒商所坦陳:“現在不少開了十幾年的夫妻煙酒店,根本沒配套這類信息管理系統,想把紙質臺賬完整存3年,實際操作起來難度極大。”數字化能力的斷層,正將這批中小酒商推向生存的十字路口。
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竄貨與假酒的生存土壤正在瓦解
竄貨與假酒治理的利刃,同樣首先刺向中小經營者。新規搭建的全鏈路溯源框架,從制度層面堵死了過去撕毀溯源碼、跨區域低價竄貨的操作空間。
“低價竄貨是困擾酒業十幾年的老頑疾”,過去直播間里撕毀溯源碼的不合規低價酒,正是鉆了監管的空子。如今溯源體系一旦全面落地,依賴竄貨維持價格優勢的中小酒商將失去最核心的生存土壤。湖南省酒業協會秘書長賈霆的判斷尤為直白:“行業洗牌必然會加速,淘汰的比例會在30%以上。”
更深層的問題在于:新規雖為行業推薦性標準,但它所代表的監管方向不可逆轉。從《酒類流通管理辦法》的廢止到新《食品安全法》的實施,從液態食品散裝運輸準運證制度到酒類流通新標落地,一套覆蓋生產、流通、運輸全鏈條的治理體系正在成型。
可以預見,未來三到五年,酒類流通行業的集中度將顯著提升。這場洗牌的本質,是從“渠道紅利”向“規則紅利”的范式切換——誰能率先完成從粗放經營到合規經營的轉型,誰就能在新一輪行業周期中占據先機。對于940萬酒商而言,這已經不是一道選擇題,而是一道必答題。
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圖片來源網絡
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