朋友們好,我是小編。
在如今的商場里,幾乎都能看到一兩家裝修精致的書店,門頭亮眼,燈光溫暖,內里卻看書的人不多,掏錢買書的更少。
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它們的核心作用是幫商場提升調性,讓消費者覺得更有檔次,同時延長停留時間,增加其他店鋪的消費可能。因此商場愿意提供低租金甚至免租,以及裝修補貼,這是它們活下去的基礎。
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西西弗書店是商場書店成功的典型樣本。它在全國 29 省 80 城擁有 400 家店,年營收超 10 億。
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然而多數網紅書店卻走向了倒閉。言幾又巔峰時有 60 多家店,融資超 2 億,但因大而美的空間設計,書僅作引流,消費者拍照后不再復購,最終閉店欠薪。
十點書店在 2024 年 7 月關閉所有門店,鳥屋書店中國門店僅剩 12 家。它們的共同問題是高租金、低效轉化和資本驅動的無序擴張,一旦資本斷供就崩盤。
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政府補貼對書店生存有幫助,國家免征圖書批發零售 13% 的增值稅,各地還有財政補貼和房租減免,比如北京海淀有 2000 萬扶持資金,順義單個項目最高補 500 萬。
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商場書店的本質是三方平衡。商場需要書店提升調性和留客,政策需要書店完成全民閱讀目標,書店需要低租金和補貼生存。
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絕大多數書店不賺錢,但少數跑通模式的如西西弗活得不錯。全國出版物年銷售額 5240 億,35% 來自新華書店,更多實體書店仍在掙扎。
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