尤爾根·克洛普是德國足球最具個人魅力的人物。如今,德國足協(xié)正把自己交到這位教練手中。克洛普接替尤利安·納格爾斯曼,似乎已成定局。這一決定來得倉促,也與這家看上去缺乏方向感的協(xié)會氣質(zhì)相符。
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未來幾天,德國足協(xié)將派出一個代表團前往紐約曼哈頓。原本,德國人本該在7月19日以世界杯決賽選手的身份出現(xiàn)在那里,為一場足以讓足協(xié)重振聲譽的征程畫上句號。
但現(xiàn)在,這支小型代表團肩負的是另一項任務:說服一名人選加入德國足協(xié),接替主教練尤利安·納格爾斯曼。外界并不諱言,這個人就是正在本屆賽事中擔任德國電信旗下馬真塔電視臺評論嘉賓的尤爾根·克洛普。以這一身份出現(xiàn)時,他在納格爾斯曼仍在任內(nèi)之際,已或明或暗地表達過自己對這一職位的興趣。
這將是一個規(guī)模不大的代表團,由德國足協(xié)貝恩德·諾因多夫帶隊,同行的還有德國足協(xié)副主席、多特蒙德俱樂部漢斯-約阿希姆·瓦茨克。據(jù)稱,瓦茨克私下為克洛普游說的力度之大,使得這次簽約更像一場加冕儀式。
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瓦茨克可以說,是他當年把克洛普重新帶入德國足球核心舞臺:他將克洛普從美因茨帶到多特蒙德,并推動這家俱樂部完成重建。聯(lián)賽冠軍、杯賽冠軍、歐冠決賽資格——瓦茨克與克洛普一度被視為密不可分的搭檔。
后來,多特蒙德在2014年陷入危機,人們也突然開始懷疑這位神奇教練的能力。此后,克洛普選擇離開,并在利物浦完成了與在多特蒙德相似的事業(yè):讓一家傳統(tǒng)豪門重獲生機,并重新躋身頂級行列。毫無疑問,這是一位世界級教練,而他的離開至今仍讓多特蒙德方面感到惋惜。
如果聽瓦茨克談論克洛普,很難覺得他談的是一名雇員,更像是在談一位即將回歸家族的親人。這樣的重聚在多特蒙德始終沒有再發(fā)生,但現(xiàn)在,瓦茨克有機會以另一種方式推動重逢。
可以說,他才是德國足協(xié)最有權勢的人。這樣說并非有意冒犯貝恩德·諾因多夫。后者總體上是典型的官員形象:存在感淡薄,在專業(yè)事務上顯得力不從心,需要依賴他人的判斷。而在德國足協(xié)最高層,這個人正是漢斯-約阿希姆·瓦茨克。
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德國足協(xié)歷任主教練的故事,若論內(nèi)容可謂漫長復雜,但若按時間線梳理,很多時候卻講得很快。這是因為,長期以來,足協(xié)在用人上極其保守,強調(diào)延續(xù)性,而這種做法的效果其實并不差。很多年里,德國足協(xié)的主教練職位幾乎像是“傳承”下來的:前任與繼任者彼此熟悉,通常繼任者就是前任的助手。
1938年,塞普·赫爾貝格接替帝國隊主教練奧托·內(nèi)爾茨,后來帶領德國隊首次奪得世界杯冠軍;1964年,赫爾穆特·舍恩又接替赫爾貝格。舍恩之后是尤普·德瓦爾,這位被稱為“銀發(fā)酋長”的教練在1984年歐洲杯失利后被迫下課。
真正來自體制外的刺激,出現(xiàn)在弗朗茨·貝肯鮑爾身上。他在1990年率隊奪得世界杯后離任。對德國足協(xié)來說,這是一次革命性的選擇,因為貝肯鮑爾甚至沒有教練執(zhí)照。
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貝肯鮑爾的權威,并不來自正式資格,而是來自一段其他德國球員無人能及的職業(yè)生涯,以及他吸引和感染他人的能力。在這一點上,這位在德國被稱為“凱撒”的人物,與克洛普確有相似之處。
克洛普與2024年去世的貝肯鮑爾還有另一點相似:口才出眾,也樂于對著任何遞到面前的話筒發(fā)言。不過,無論貝肯鮑爾還是克洛普,說話都談不上前后一貫。1990年世界杯奪冠后,整個德國足球界都拜倒在貝肯鮑爾腳下,當時就有人諷刺說,他能在一句話里自相矛盾三次,卻沒人察覺。
不過,兩人之間有一個重要區(qū)別:克洛普球員時代天賦有限,貝肯鮑爾則是一個時代的足球巨星。克洛普從未擁有貝肯鮑爾長期享有的那種近乎天賦神授般的地位。即便如此,若論個人魅力,在德國足球史上,幾乎沒有人比他更接近貝肯鮑爾。
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不過,這樣的人物也有邊界。克洛普轉投紅牛集團,曾引發(fā)強烈反感,尤其是在他此前還曾宣稱自己已精疲力竭,準備先長期休息之后。人們之所以格外在意,很大程度上正因為克洛普的公眾形象——盡管經(jīng)過了大量修飾——一直與當下流行的“真實感”緊密相連。
最近,這位59歲的教練強調(diào),自己精力充沛,已經(jīng)百分之百恢復。見過他的人大多會相信這一點:與他在利物浦執(zhí)教的最后一年相比,他如今看上去仿佛年輕了半個十年。這或許與紐約帶來的刺激氛圍有關,也可能與他對新任務的期待有關。
據(jù)悉,相關討論已經(jīng)涉及人事安排。外界傳言,克洛普希望繼續(xù)與魯?shù)稀の掷諣柡献鳎珊笳邠螄谊牽偙O(jiān),而沃勒爾對此并不反對。這個細節(jié)值得玩味:克洛普尚未正式上任,合同也還沒有簽署。正如瓦茨克所說,許多細節(jié)仍待敲定。在此之前,克洛普仍是紅牛集團的雇員。由此可見,德國足協(xié)眼下處于請求者的位置。
這些官員的處境確實談不上強勢,但他們或許把自己看得比實際更弱。畢竟,德國足協(xié)仍是全球最大的單項體育協(xié)會,也是歐洲迄今最成功的足球協(xié)會。因此,令人不解的是,他們?yōu)楹芜B一兩周時間都不愿意拿出來,認真思考在當前局面下什么才是最佳選擇,誰才真正適合執(zhí)教這支需要從頭重建的球隊。
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當然,最終得出的結論很可能仍是:克洛普就是最合適的人選。但其他路徑同樣存在。近年最成功的國家隊協(xié)會已經(jīng)給出例子:西班牙啟用青年隊教練路易斯·德拉富恩特,收效顯著;阿根廷選擇利昂內(nèi)爾·斯卡洛尼,同樣證明判斷準確。
但德國足協(xié)此次的倉促作風,恰恰符合外界對它長期缺乏方向感的印象。在這樣的環(huán)境里,所謂的拯救者,或被視為拯救者的人,往往最容易獲得機會。不過,德國足協(xié)內(nèi)部一些人似乎并未意識到,協(xié)會正在成為修復克洛普個人形象的工具。因為他在紅牛集團任職后,聲譽受損之重,對這樣一位原本極受歡迎的人物而言,幾乎難以想象。
不過,最近幾天,克洛普本人釋放出的表態(tài)已更為謹慎。顯然,他清楚自己因為表現(xiàn)出接任意愿而抬高了外界期待。對新任務的強烈興趣之外,如今也出現(xiàn)了更細致的說法:德國足協(xié)的問題不可能一夜之間解決,許多環(huán)節(jié)都需要調(diào)整。
無論是克洛普本人,還是德國足協(xié)高層,想必都應從中得到提醒。只要看看巴西隊與主教練卡洛·安切洛蒂的情況,就足以說明問題。或許還應看到,一種把主教練理解為專業(yè)人士而非救世主的角色認知,可能更符合現(xiàn)實需要。
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