“普洱茶第一股”瀾滄古茶自曝內(nèi)控危機(jī)：前高管私挪千萬公款，庫存盤虧35噸茶葉！

近日，港股“普洱茶第一股”瀾滄古茶（06911.HK）連發(fā)兩條內(nèi)幕消息公告，披露了公司上市后爆發(fā)的一系列重大內(nèi)控危機(jī)。 兩名資深元老高管利用異地管理漏洞違規(guī)操作，致使上市公司卷入千萬元級(jí)民間借貸糾紛、3100萬元貿(mào)易擔(dān)保訴訟及大批茶葉庫存盤虧。系列重大治理漏洞引發(fā)港交所專項(xiàng)問詢，也讓市場對(duì)這家上市茶企的合規(guī)管控能力產(chǎn)生強(qiáng)烈質(zhì)疑。 7月9日，紅星資本局記者致電瀾滄古茶官方電話，對(duì)方稱公司內(nèi)部正在整改，具體事宜尚不清楚。

▲瀾滄古茶展位（資料圖） 據(jù)視覺中國

前高管挪用千萬公款

庫存盤虧35噸茶葉

7月7日，瀾滄古茶披露了歷時(shí)4個(gè)多月的第三方獨(dú)立調(diào)查報(bào)告，讓兩位公司元老違規(guī)操作使集團(tuán)陷入民間千萬借貸糾紛、涉訴導(dǎo)致銀行兩千多萬賬戶凍結(jié)、倉庫存貨盤虧35噸茶葉三大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)浮出水面。

第一，涉及民間借貸。2024年12月，時(shí)任瀾滄古茶董事、廣州康瑞法定代表人張慕衡，從廣州康瑞行政部借出印章后，由時(shí)任上市公司總經(jīng)理王娟通知張慕衡簽署《借款合同》并加蓋廣州康瑞印章，該借款為王娟個(gè)人臨時(shí)周轉(zhuǎn)資金使用。

合同簽署后，出借人通過銀行賬戶分批將1000萬元，匯入王娟指定私人賬戶。2025年3月借款到期未足額清償，出借人提起仲裁，仲裁裁決廣州康瑞需承擔(dān)還款責(zé)任，王娟承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

第二，銀行賬戶凍結(jié)及涉訴事件。2024年6月，王娟、張慕衡二人便未經(jīng)上市公司董事會(huì)、法務(wù)合規(guī)審批，私自加蓋公章出具大額業(yè)務(wù)全權(quán)授權(quán)文件，合作方廣州茗薈憑該授權(quán)與河北企業(yè)簽訂總額3000萬元茶葉采購合同。后續(xù)合作履約出現(xiàn)重大違約，加之王娟、張慕衡私下以個(gè)人及持股企業(yè)為該筆業(yè)務(wù)提供無限連帶擔(dān)保，河北企業(yè)于2025年7月發(fā)起訴訟并申請財(cái)產(chǎn)保全，當(dāng)年8月集團(tuán)合計(jì)2306.42萬元銀行資金被司法凍結(jié)。

一審判決廣州康瑞返還合作方河北華恩商貿(mào)有限公司貨款本金3000萬元，支付違約金100萬元及相應(yīng)利息，王娟、張慕衡、瀾滄古茶被判定承擔(dān)連帶清償責(zé)任，瀾滄古茶因此形成大額或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

第三，廣州康瑞倉庫盤虧事項(xiàng)。2024年12月，張慕衡代表廣州康瑞與廣州普偉業(yè)務(wù)代表、廣州茗薈法定代表人王健簽署《貨物合作備忘錄》，約定以35噸新茶產(chǎn)品置換對(duì)方持有的不低于70噸至87.5噸老茶。

2025年1月初，王娟趁倉庫人員下班，陪同廣州普偉相關(guān)人員提取寄存貨物；廣州普偉人員私自撬開倉庫門鎖取貨，除取走自身寄存貨物外，依據(jù)前述備忘錄額外拉走廣州康瑞自有35噸新茶。該行為被公司儲(chǔ)運(yùn)部員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)警。

▲瀾滄古茶公告截圖

王娟指示張慕衡協(xié)助警方處理存貨被提走事宜，二人未按公司重大事項(xiàng)向董事會(huì)及管理層報(bào)告。2025年3月，上市公司全面盤點(diǎn)庫存，確認(rèn)盤虧貨物包括26噸2023年第12代0085大餅，及9噸2024年烏金產(chǎn)品。按廣州康瑞個(gè)別報(bào)表成本核算，該批貨物價(jià)值3520萬元。

異地監(jiān)管漏洞何解？

從“元老驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“制度驅(qū)動(dòng)”

瀾滄古茶稱，三大事項(xiàng)完全屬于時(shí)任總經(jīng)理王女士、時(shí)任董事張先生個(gè)人違規(guī)行為，二人身為高級(jí)管理人員未遵守公司治理準(zhǔn)則。

目前，瀾滄古茶針對(duì)本次治理危機(jī)推出的全套內(nèi)控整改工作，已于2026年4月全部落地。兩名涉事高管已徹底辭去上市公司全部職務(wù)，退出公司經(jīng)營管理體系，并出具不可撤銷書面承諾，自愿全額承擔(dān)本次系列違規(guī)事件給上市公司造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。

北京康達(dá)律師事務(wù)所律師崔彥彥在接受紅星資本局記者采訪時(shí)表示，盡管兩位高管承諾賠償全部損失，但若無力償還，公司作為共同被執(zhí)行人仍面臨大額債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

崔彥彥認(rèn)為，瀾滄古茶云南生產(chǎn)總部與廣州子公司距離遙遠(yuǎn)，異地分權(quán)模式長期缺少有效監(jiān)督，審批流程流于形式，即便登陸港股，也未及時(shí)搭建符合資本市場要求的標(biāo)準(zhǔn)化合規(guī)體系。

一位茶葉行業(yè)從業(yè)人員向紅星資本局記者分析稱，普洱茶、高端名茶單價(jià)高、保值性強(qiáng)，讓異地倉儲(chǔ)貨品管控、跨區(qū)域貨物調(diào)撥存在監(jiān)管難點(diǎn)。多數(shù)傳統(tǒng)茶企依靠元老團(tuán)隊(duì)起家，上市后現(xiàn)代化治理轉(zhuǎn)型滯后，極易滋生私調(diào)貨品、私蓋公章、違規(guī)擔(dān)保、資金挪用等合規(guī)隱患。

瀾滄古茶本次治理亂象，已然成為國內(nèi)茶企資本化轉(zhuǎn)型過程中的反面樣本。

北京市京師律師事務(wù)所律師盧鼎亮向紅星資本局記者分析，公司應(yīng)當(dāng)以本次事件為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，推動(dòng)從“元老驅(qū)動(dòng)型”向“制度驅(qū)動(dòng)型”治理轉(zhuǎn)型，用流程替代個(gè)人、用系統(tǒng)替代手工、用總部管理替代區(qū)域分權(quán)，區(qū)分創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)與經(jīng)營權(quán)限，建立權(quán)責(zé)對(duì)等、違規(guī)追責(zé)的統(tǒng)一企業(yè)文化。

紅星新聞?dòng)浾?俞瑤 實(shí)習(xí)記者 陸珊珊

編輯 郭莊

審核 何先菊