江蘇
在實行加稅新政27天后，印尼宣布暫緩上調部分鎳礦稅費，然而中方已經給過印尼機會，現在認慫來不及了。
因為中企已經徹底轉向，紛紛布局廣袤非洲，而印尼想用礦產綁架中國謀取更大利益，事實證明完全是昏招。
這場大戲，開始于2026年4月。
印尼能礦部第144號部長令生效，把全國鎳礦配額砍了三分之一，鎳礦采購價翻了近一倍，以前不要錢的伴生金屬現在要收費，中企的收入還必須在印尼銀行存一年。
這一鬧，就讓全球鎳礦供應少了15％-18％，中企面臨停產危機，隨之而來的礦價上漲，疊加印尼暴漲的稅收，直接讓企業從盈利變成虧損。
印尼聲稱，稅收新政旨在穩定全球鎳礦價格，保證供應穩定。有分析認為，印尼如此暴力提高稅收，是為了增加財政收入。
然而印尼已經主導全球三分之二精煉鎳的供應，光2026年上半年，礦產業非稅收入已高達56萬億印尼盾。為了多收稅，涸澤而漁放棄穩定收入并不明智。
因此，印尼此舉更大可能是提高談判籌碼，迫使中企把產業鏈利潤留在國內，進行更多深加工，從而拿下全球精煉鎳的定價權，甚至直接轉讓技術。
事件發生后，中方反應罕見的強硬。
4月21日，中國駐印尼使館向印尼礦部遞交了信函，警告稱政策變動“過于頻繁”，要求其穩定下來，不然中資將撤離印尼。
5月，印尼中國商會也聯名向總統投訴。
印尼國內更是批評敗壞營商環境，“贏了產業卻輸了信譽”，擔心嚇跑中資后續200億美元投資。
然而面對中方的關切，印尼一部分高官相當強硬，直言礦產是他們的，如果想轉移產業，那就去別的地方找礦吧。
而另一部分官員，則和起了稀泥，宣布暫緩加稅，但是配額不夠，中企自己想辦法解決。
說白了，印尼政府內部雖然存在博弈，卻相互配合。強硬是為了“維護資源主權”，緩和則是給局勢降溫，避免中企撤離。
由于配額減少且價格提高，低品味鎳礦價格暴漲2倍多，低成本的生產路線已經被堵死。伴生金屬單獨計價，煉1噸鎳多花3000多美元，生產成本翻倍，出一噸貨就虧一噸。
而印尼自己，也一地雞毛。
中方的信函早就警告過，印尼的做法，可能會讓整個鎳產業鏈40萬人沒了飯碗。
現在中企紛紛減產并縮減用工，緯貝達鎳礦園區預計波及1萬名員工，IWIP工業園1.8萬人面臨被裁風險，僅這2個園區就影響近3萬人，有的企業更是直接臨時裁員。
飯碗不保，引發了工人大規模抗議，甚至是非法罷工，與中國員工發生沖突。印尼當地人憤怒不已，稱本土勞動力受到排擠，沒有享受到產業發展帶來的紅利。
失業浪潮，已經將印尼社會變成一個火藥桶。
另一方面，中國也打出組合拳，多措并舉發起反擊。
印尼敢對中企動手，主要還是中企投入得太多。
2011到2025年，中企累計在印尼鎳產業投入140億美元，從0開始，幫印尼建成全球最完整的鎳加工產業鏈，成為當地支柱產業。
印尼認為中企沉沒成本太高，肯定不舍得離場，只能接受自己提出的條件，所以始終不肯做出讓步。
但中國多年前就出臺了礦產資源海外多元布局政策，對印尼這種卡脖子的風險早有預料。所以在中國官方發出警告后，中企也開始用腳投票。
中企的反擊分三步。
第一步是減產停產，華飛鎳鈷停產檢修，直接減產50％，青山集團全面減產，格林美擱置所有擴建計劃，不再新增投資。
而在印尼政府堅持加稅后，中企開始了撤離。6月下旬，蘇拉威西島一家中資工廠直接回國，僅用21天，就把工廠整條生產線拆光，自費運回國內，不把核心工藝留給印尼。
第二步，在印尼減少配額的時候，中國從菲律賓大力進口鎳礦，同比增長超過30％，有效補充了印尼鎳礦的缺口，不受印尼卡脖子。
而在印尼稅收新政生效之前，青山實業就轉向非洲，跟馬達加斯加簽署備忘錄，籌建超大型鎳鈷綜合產業園。
華友鈷業，則在5月收購Ewoyaa鋰礦，在津巴布韋運營Arcadia鋰礦。
第三步，加速推動國內的廢舊電池鎳回收技術落地，目前國內回收率已經超過98％，光靠回收，國內每7噸鎳原料就有1噸不用進口。而磷酸鐵鋰電池技術的進步，也讓中企對鎳資源的依賴降低。
印尼的做法，非但沒有達到目的，反而有可能讓鎳礦砸在手里。
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