全球智能工業聯接領域專家魏德米勒宣布,其位于蘇州工業園區的亞洲運營總部項目于6月30日正式啟動。這一里程碑式的舉措不僅是魏德米勒深化在華發展的關鍵一步,更展現了跨國企業與中國市場長期互信、持續共贏的發展趨勢。
魏德米勒集團執行副總裁及亞洲區負責人趙鴻鈞(Lance Zhao),從百年企業長期主義價值觀出發,解讀亞洲運營總部背后全價值鏈升級戰略、區域角色轉型路徑,剖析人才、數字化、本土化生態三大核心支撐,闡釋企業立足亞洲、服務全球,兼顧產業發展與社會責任的長遠布局。
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魏德米勒執行副總裁及亞洲區負責人趙鴻鈞
全價值鏈跨越式升級,夯實亞洲全球競爭力
“魏德米勒始終堅持與合作伙伴共生成長,主動踐行企業社會責任,這是我們所有重大投資決策的出發點。” 趙鴻鈞在接受《中國新聞周刊》專訪表示,本次亞洲運營總部投建,第一層意義是向市場、向亞洲團隊傳遞集團十足信心;更深層的價值,在于提前布局產業未來,鍛造抵御市場波動的韌性實力,持續引領工業聯接行業發展。
他特別強調,新總部項目核心是全方位、深層次的全價值鏈能力升級與體系重構。項目總投資超過10億元人民幣,一期建筑面積約4萬平方米,集智能制造、前沿研發、智慧物流、工程應用、培訓中心、客戶體驗及全價值鏈職能于一體,搭建響應更快、韌性更強、全球競爭力突出的一體化運營體系,為客戶與合作伙伴筑牢支撐,實現從產品供給到全鏈條價值賦能的跨越式升級。
從技術承接邁向創新策源地,共塑下一代解決方案
在趙鴻鈞看來,亞洲運營總部的意義在于企業正在完成從技術引入者到創新聯接者的角色轉變。“過去,我們致力于將全球成熟技術本土化;如今,我們將與客戶共創,重新定義下一代技術與解決方案。”趙鴻鈞強調。
當下,以鋰電、儲能、半導體及智算中心為代表的前沿領域,正經歷著技術周期的極致壓縮。客戶需求已不再局限于標準化的工業聯接產品,而是深度耦合于具體工況的系統級解決方案。趙鴻鈞指出:“未來的競爭壁壘,正加速向市場前端與應用場景遷移。”中國與亞洲市場,憑借全球完備的制造業生態以及對新興技術的極高敏感度,已成為這一變革的先鋒陣地。隨著項目落地,魏德米勒麒麟(Qilin)系列等本土化創新成果將實現規模化落地,更多“中國研發、中國制造”的解決方案將服務亞洲乃至全球市場。
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魏德米勒于1994年進入中國市場,開啟本土化發展歷程
下一個三十年發展引擎:本土化、數字化與人才
魏德米勒將過去三十年的亞洲發展視為企業在區域市場扎根成長的階段,而亞洲運營總部,則是開啟下一階段高質量發展的重要支點。在趙鴻鈞的戰略框架中,新總部的價值離不開三項核心能力:更深入的本土化運營、更高水平的數字化創新,以及更可持續的人才生態。
首先是本土化能力的持續進階。趙鴻鈞強調,亞洲運營總部為魏德米勒帶來的關鍵支撐,不僅在于產品研發和智能制造能力,更在于推動企業實現從產品本土化向整個管理體系本土化的跨越。
通過構建更加契合中國及亞洲市場需求的研發、采購、供應鏈及運營等全價值鏈體系,魏德米勒正持續強化企業活力與發展韌性,加快形成驅動長期價值創造的內生機制。正如趙鴻鈞所言:“更加契合本土需求的體系和機制革新,才是支撐企業可持續發展的真正內核。”
在此基礎上,魏德米勒還將深度融入中國蓬勃發展的數字化與人工智能創新生態,加速推進智能化升級,持續塑造面向未來的發展動能與核心競爭力。
與此同時,中國快速發展的數字化生態,正在為企業帶來新的增長機遇。趙鴻鈞表示,魏德米勒已將人工智能深度融入研發、制造和運營環節。憑借日益增強的研發實力與對本土市場的深入理解,中國團隊正從全球項目的參與者逐步成長為創新引領者。目前,亞洲數字化團隊已深度參與多項全球數字化項目開發,有力支撐了集團全球數字化戰略的落地。
而在趙鴻鈞看來,決定企業能否穿越周期、實現長期發展的核心因素始終是人才。依托亞洲運營總部,魏德米勒正不斷完善區域人才培養體系,并通過與海南比勒費爾德應用科學大學等頂尖院校開展產教融合合作,推行“實踐嵌入式”培養模式,培育兼具國際視野與工程實踐能力的復合型人才。
“我們不僅要在市場上保持領先,更要成為踐行企業社會責任的標桿。”他表示,魏德米勒致力于將企業發展融入區域進步的大局中,通過源源不斷的人才供給推動產業升級,打造一家兼具卓越產業實力與深厚社會擔當的全球化典范企業。
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魏德米勒亞洲運營總部建設效果圖
擁有176年發展積淀的魏德米勒站在百年傳承與亞洲產業升級的交匯點,亞洲運營總部是魏德米勒 “扎根中國、賦能亞洲、服務全球” 戰略的關鍵支點。依托全價值鏈升級、本土化創新、數字化突破與人才生態建設,魏德米勒將持續釋放亞洲區域勢能,以長期主義初心、產業創新實力與社會責任擔當,為亞洲乃至全球工業客戶、合作伙伴創造長期價值。(周建琳)
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