北京
Faraday Future近日在融資和業(yè)務(wù)方向上都扔出了大動(dòng)作。公司一口氣注銷了超過530萬份額外的權(quán)證，讓2025年底至今累計(jì)注銷的權(quán)證總數(shù)逼近5000萬份。這一手，目標(biāo)很明確，就是要清理歷史包袱，給資本結(jié)構(gòu)來一次大瘦身。
除了砍權(quán)證，融資的安排本身也在調(diào)整。去年七月簽下的一份融資協(xié)議被改了規(guī)矩——那些跟未來幾輪融資掛鉤的大部分權(quán)證直接被拿掉，但換來了融資款項(xiàng)入賬時(shí)間提前。錢能更快到手，稀釋的坑則被填平了一些。
資本面的騰挪講完，真正給這艘船畫上新航線的，是人工智能和機(jī)器人戰(zhàn)略的大升級(jí)。公司宣布從過去喊的“三合一”生態(tài)模式，切換到所謂“FF EAI四核全棧式AI”的新框架下。
這個(gè)新架構(gòu)攤開來看有四塊核心拼圖：一是EAI大腦，二是EAI設(shè)備軍團(tuán)，三是面向行業(yè)的“生產(chǎn)力解決方案加開發(fā)者平臺(tái)”，四是EAI數(shù)據(jù)工廠。不再是造車單線程敘事，而是想鋪開一張AI驅(qū)動(dòng)、多產(chǎn)品線穿插的網(wǎng)。
那么，這些行業(yè)方案究竟打算往哪落？公司給出了首輪瞄準(zhǔn)的四個(gè)方向：教育、工業(yè)應(yīng)用、安防與巡檢，以及其他已具規(guī)模的傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)。他們認(rèn)為這些領(lǐng)域給自己的AI機(jī)器人平臺(tái)留下了不錯(cuò)的切入機(jī)會(huì)。
為了把藍(lán)圖變成數(shù)字，管理層還同步拋出了一個(gè)第三季度的“機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)部署戰(zhàn)役”，一共六項(xiàng)舉措齊齊上線，目的就是加速商用。這里面藏著一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：本財(cái)年要實(shí)現(xiàn)2000臺(tái)的出貨量。
配合這個(gè)目標(biāo)，第三季度還會(huì)啟動(dòng)“FF EAI機(jī)器人生產(chǎn)力挑戰(zhàn)賽”，意圖讓更多人動(dòng)手接觸它的技術(shù)，算是用比賽做一波開發(fā)者關(guān)系的預(yù)熱。官方同時(shí)透露，目前已有六條EAI設(shè)備產(chǎn)品線可以供貨，覆蓋面觸達(dá)了大部分主流商業(yè)場(chǎng)景。
在研發(fā)端的表述里，公司提到EAI大腦平臺(tái)與“VLA加世界模型”的初步進(jìn)展已經(jīng)成形——聽起來是把視覺-語言-動(dòng)作的多模態(tài)路線和強(qiáng)泛化能力的訓(xùn)練框架搭在了一起。這種技術(shù)路線的選擇，意味著他們的機(jī)器人產(chǎn)品想走一步到位解決感知、規(guī)劃和執(zhí)行的路子，而不是先做簡(jiǎn)單的單任務(wù)機(jī)械臂。
在豪言壯語的縫隙里，公司也沒忘把風(fēng)險(xiǎn)清單重新擺到桌上。持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力、能不能守住納斯達(dá)克每股1美元的最低出價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、那些還沒還上的債務(wù)窟窿，以及對(duì)手握更多資金和資源的頭部機(jī)器人公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力，都被白紙黑字點(diǎn)了出來。
一面是大幅簡(jiǎn)化資本結(jié)構(gòu)并加速回血，一面是把AI機(jī)器人戰(zhàn)略擺到旗艦位置并設(shè)定具體出貨目標(biāo)，F(xiàn)araday Future這番連消帶打的操作，等于在說：它準(zhǔn)備離開只有汽車故事的老路，試著擠進(jìn)一條更擁擠但也更熱鬧的賽道里。
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