適值斯堪尼亞(中國)客戶交付中心啟用之際,斯堪尼亞銷售(中國)有限公司(簡稱:斯堪尼亞中國)方面透露2026年1-6月在中國市場銷量增長163%,在整體市場承壓的背景下,以一份出色答卷彰顯逆勢向強的創新實力。
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戰略轉型落地
構建全生命周期運營生態
2025年,斯堪尼亞正式發布全新中國戰略2.0,明確從傳統商用車銷售商向客戶全生命周期運營合作伙伴轉型,以本地化、數字化、定制化為核心,為中國市場量身打造覆蓋產品、服務、運營及生態的綜合解決方案。
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進入2026年,斯堪尼亞全新中國戰略加快落地。在產品方面,伴隨斯堪尼亞如皋工業生產基地產能釋放,斯堪尼亞不僅全面提升了新車交付能力,更重要的是積極面對中國市場需求推出相應產品。眾所周知,中國重卡市場正經歷著重大技術變革,新能源和傳統動力產品結構加快重塑。斯堪尼亞一方面持續提升先進技術的領先性,同時在柴油機領域深耕不輟,及時推出全新Super系列TIR車型,在特種車輛底盤方面也進一步完善布局。
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斯堪尼亞(中國)客戶交付中心啟用活動上,斯堪尼亞V8 660S的上市,以及斯堪尼亞Super 560R 6×2R Pro版的推出,就技術而言,無疑鞏固了斯堪尼亞在燃油機領域毫無爭議的國際領先地位;就產品而言,則樹立了高端旗艦重卡的價值標桿。
從傳統商用車銷售商向客戶全生命周期運營合作伙伴轉型,不僅僅是角色定位的轉型,還是一項復雜且系統的工程,包括業務的完善、管理的提升、體系的重構等等。斯堪尼亞中國在迅速完成企業組織優化的同時,以技術創新和數字化為驅動,以產品和服務為抓手,正在全力構建全生命周期運營生態,攜手經銷商、用戶和更多合作伙伴融合發展,相互成就。
網絡建設提速
夯實中國市場布局根基
在全新中國戰略2.0指引下,斯堪尼亞中國快速推進經銷商網絡建設,從省級向市級區域拓展。截至2026年6月,斯堪尼亞中國布局的全國經銷商已經由轉型前的27家,增至36家,獨立服務網站達到16個。
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斯堪尼亞中國全資子公司維謙物流的組建,以及“斯堪尼亞(中國)客戶交付中心”的建設和投用也都是全新中國戰略2.0切實落地的成果。
圍繞服務,斯堪尼亞中國還依托專屬“斯家惠”服務構建“斯家惠一站式服務生態圈”,以“匯服務、薈好物、慧運營、惠心造”為核心板塊,致力于構建專屬服務品牌,將定制化服務貫穿業務全流程,從產品溫度、服務寬度、運營深度、品質厚度多維度為斯堪尼亞用戶養車、用車及時賦能。
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金融支持方面,斯堪尼亞融資租賃(中國)有限公司基于科學嚴謹的風險控制,推出靈活定制的金融方案,以“低啟動資金、輕運營壓力、靈活定制、全資產保障”為核心,滿足客戶多元需求。2026年,公司首期增資5.38億元,注冊資本增至7.08億元,同時獲得招商銀行、中國銀行、交通銀行、工商銀行等多家銀行總計22億元授信,為業務拓展筑牢資金后盾。
【結語】
從定制化產品到運輸解決方案,從經營性租賃到全鏈服務,斯堪尼亞在中國市場的銷量攀升不是憑空而來,尤其是在傳統動力產品承受前所未有壓力的形勢下,這份答卷更能反映斯堪尼亞中國的積極進取,以及斯堪尼亞對“在中國,更中國”承諾的堅定,當然還有越來越多用戶對斯堪尼亞品牌的信任。
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