今天有個合肥女孩子發(fā)信息給我說,這是她成年以來最好的夏天。
這一年長鑫上市,她所在的酒店被擺滿了慶功宴。
她也聽在長鑫工作的男朋友的話把所有存款都拿來買了長鑫的股票,一天就賺了了五年的薪水。
今年工資一直在漲,男朋友拿著手里的長鑫股票做抵押貸款三十年買了附近的房子。
今天在合肥走路,街上所有人突然停下手頭的事,不約而同地抱在一起。
她說仿佛人類進(jìn)入了黃金時代。
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2026年7月27日上午9點(diǎn)30分,長鑫科技以8.66元/股登陸科創(chuàng)板。
開盤僅一秒鐘,股價定格在49.5元,漲幅471.59%。市值3.31萬億元,超過工商銀行,成為A股新的"市值一哥"。
星空君關(guān)心的不是長鑫,而是合肥。
合肥國資體系持有的36.79%股權(quán),賬面價值瞬間接近一萬億元。
在其他城市因為失去了賣地收入而流淚的時候,合肥已經(jīng)進(jìn)入躺著數(shù)錢的階段。
合肥的成功,要從貸款引入京東方開始。
一、砸鍋賣鐵引進(jìn)京東方
十五年前,合肥還沒有什么像樣的高科技產(chǎn)業(yè)。
2008年,時任京東方還是一家年虧損超過10億元的面板企業(yè)。
合肥做了一件外界看來幾近瘋狂的事:以當(dāng)年全市財政收入的約三分之一,投資京東方建設(shè)國內(nèi)首條液晶面板6代線。
其中合肥國資出資約90億元,約占當(dāng)年財政收入的三分之一;項目各方總投資175億元。合肥為此甚至?xí)壕徚说罔F項目的推進(jìn)。
一家年虧損10億元的虧損企業(yè),一座年財政收入只有200多億的中部省會,這筆交易放在今天的經(jīng)濟(jì)邏輯里幾乎不可想象。
今天回看這筆投資,確實改變了合肥的命運(yùn)軌跡。
京東方在合肥落下了6代線、8.5代線、10.5代線三座工廠,外加智能制造工廠和研發(fā)中心。
以一個項目帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈:玻璃基板、偏光片、驅(qū)動芯片、背光模組等上下游企業(yè)扎堆入駐,本地配套率從2010年的不足10%攀升至2025年的超過85%。
合肥新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈的年產(chǎn)值超過千億元,面板年出貨量占全國約七分之一,累計帶動就業(yè)超過五萬人,產(chǎn)業(yè)集群的年稅收貢獻(xiàn)超過30億元。
但星空君想說的是,京東方只是合肥產(chǎn)業(yè)版圖的第一塊拼圖。它真正的價值不是賺了多少錢,而是驗證了一座中部城市可以用產(chǎn)業(yè)投資的邏輯改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
二、給面板配備芯片,建設(shè)晶合集成
京東方落地后,合肥很快發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié):面板的核心器件——顯示驅(qū)動芯片,全部依賴海外進(jìn)口。
2015年,合肥做了一件很多人沒注意到的事,自己建一座晶圓廠,專門做顯示驅(qū)動芯片的代工。
這家公司就是晶合集成。
它的邏輯非常簡單直白,京東方在合肥造面板,面板需要驅(qū)動芯片,如果驅(qū)動芯片能從合肥本地供應(yīng),供應(yīng)鏈效率就能從"月級"變成"周級"。
物理距離決定效率,晶合的產(chǎn)線與京東方僅咫尺之遙,DDIC的流片驗證不再需要長距離物流。
十年后,晶合集成已經(jīng)成為全球DDIC代工收入第一的晶圓廠,并在合肥"芯屏汽合"的框架下,將觸角伸向新能源汽車芯片領(lǐng)域。
2026年1月,晶合集成啟動四期項目建設(shè),總投資355億元,規(guī)劃建設(shè)12英寸晶圓代工生產(chǎn)線,重點(diǎn)布局40nm及28nm工藝。
從一塊面板到一個屏幕,從一顆存儲芯片到一輛新能源汽車,截至2026年初,合肥已集聚集成電路規(guī)上企業(yè)超600家,從業(yè)人員超過7萬人。
集成電路產(chǎn)值從2016年的約180億元增長至2025年的1514億元,九年增幅超過7倍,年復(fù)合增長率突破26%。
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三、長鑫科技
長鑫科技的故事,是合肥產(chǎn)業(yè)投資史上最漫長、最煎熬也最輝煌的一次等待。
2016年,合肥產(chǎn)投與兆易創(chuàng)新合作,啟動DRAM存儲芯片自主制造項目,合肥國資出資144億元,占項目初期投資的80%。
當(dāng)年合肥全年一般公共預(yù)算收入僅754億元,相當(dāng)于拿出了近五分之一的財力。
這在當(dāng)時被認(rèn)為是不可能的任務(wù),DRAM市場超過90%被三星、SK海力士、美光三巨頭壟斷,中國在該領(lǐng)域的自主生產(chǎn)能力幾乎為零。
隨后的八年,是長鑫最艱難的成長期。
招股書上的虧損數(shù)字觸目驚心,2022年至2024年以及2025年上半年,累計虧損高達(dá)389.3億元。
對于市場化風(fēng)險資本來說,這是一個無法承受的虧損幅度,意味著不可能有VC或PE在這個賽道上持續(xù)投入。
但合肥國資沒有撤資,從A輪到IPO,始終是長鑫最核心的支撐力量。
2025年,轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)。
隨著DDR5和LPDDR5X產(chǎn)品大規(guī)模放量,以及國產(chǎn)替代需求的加速釋放,長鑫的營收和利潤開始爆發(fā)。
全年營收達(dá)到618億元。
2026年第一季度更是交出一份超預(yù)期的成績單,營收508億元,同比增長七倍以上,凈利潤330億元。
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按照規(guī)劃,長鑫的晶圓月產(chǎn)能將在2026年底達(dá)到約35萬片,直逼美光的產(chǎn)能水平。
據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2028年長鑫在全球DRAM市場的比特份額將從目前的約8%提升至11%。三星電子2025年資本支出約280億美元,SK海力士約160億美元,長鑫以遠(yuǎn)低于對手的投資規(guī)模,實現(xiàn)了全球第四的行業(yè)地位。
這是一個教科書級別的"后發(fā)趕超"案例。
四、千金買馬骨,引進(jìn)蔚來
2020年,蔚來汽車因融資窗口收緊面臨生死危機(jī),李斌四處尋找救命錢。
合肥建投聯(lián)合三級國資平臺,以70億元的低估值接盤。
這筆投資在當(dāng)時同樣不被理解。
彼時蔚來單季虧損超過20億元,2019年全年虧損超過110億元。
但合肥看到了別人沒看到的東西,蔚來的產(chǎn)品力和品牌力在新勢力中首屈一指,問題出在融資節(jié)點(diǎn)與行業(yè)周期的錯配。
合肥要的不是蔚來立刻賺錢,它要的是用一個案例來證明:合肥是愿意在行業(yè)最冷的冬天出手的城市。
這一招的"馬骨效應(yīng)"很快顯現(xiàn)。
蔚來之后,比亞迪、大眾安徽相繼入駐新橋智能汽車產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃面積超過10平方公里的園區(qū)內(nèi),三家整車企業(yè)相鄰而立,電池、電驅(qū)、傳感器等核心部件供應(yīng)商環(huán)繞周邊。
2025年,合肥新能源汽車產(chǎn)量達(dá)到137.1萬輛,躍居全國第一。
目前,合肥新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的規(guī)上企業(yè)超過400家,年營收規(guī)模約2500億元,是僅次于新型顯示的合肥第二大制造業(yè)支柱。
羨慕嗎?這就是合肥,憑眼光賭出一座科創(chuàng)新城。
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