從租車庫創(chuàng)業(yè)到年入11億，他用25年“馬拉松”鑄就運(yùn)動營養(yǎng)領(lǐng)軍企業(yè)

康比特2025年全年?duì)I收為11.59億元，研發(fā)投入高達(dá)3079.66萬元。

文|張冰

25歲，對于一名運(yùn)動員來說正是最美好的年紀(jì)。2015年，25歲的蘇炳添在北京田徑世錦賽創(chuàng)造了9秒99的好成績，正在為日后的東京奇跡積淀更多能量。

25歲，對于一家企業(yè)而言，同樣是風(fēng)華正茂的黃金年代。與蘇炳添攜手多年的康比特就在近日度過了25歲生日，這家中國運(yùn)動營養(yǎng)食品行業(yè)的領(lǐng)軍者，在歷經(jīng)25年篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路過后，同樣在為更加遠(yuǎn)大的前程蓄力。

從租賃車庫到北交所上市

康比特的來時路

5月16日，康比特“25載與你同行”周年慶典活動在北京國際會議中心隆重舉辦。北京市體育局黨組成員石風(fēng)華、北京市昌平區(qū)人民政府副區(qū)長馬春秀、中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會常務(wù)副理事長邵薇、北京體育大學(xué)黨委常委、副校長周啟迪、“亞洲飛人”蘇炳添等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓紛紛現(xiàn)身，而這滿座高朋都是受康比特董事長白厚增的邀請而來。

1999年，此前在大連財貿(mào)職工學(xué)院擔(dān)任教師的白厚增敏銳察覺到國內(nèi)運(yùn)動營養(yǎng)領(lǐng)域的空白與機(jī)遇，毅然“下海”經(jīng)商，在對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)租下一間車庫拉起公司最早的隊(duì)伍。緊接著，2001年，康比特品牌正式誕生。25年后，歷經(jīng)數(shù)度風(fēng)雨，康比特已經(jīng)成為國內(nèi)運(yùn)動營養(yǎng)食品行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者，不僅收獲了億萬消費(fèi)者的支持與熱愛，還成為首家在北交所成功上市的運(yùn)動營養(yǎng)領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)。

回憶起25年的創(chuàng)業(yè)歷程，白厚增感慨萬千。“2001年，我們推出了國內(nèi)第一款補(bǔ)充能量類運(yùn)動飲料，那時候很多人還不知道什么是運(yùn)動營養(yǎng)，更別說科學(xué)補(bǔ)給了。可以說，我們是一邊做產(chǎn)品，一邊觀察市場，也是摸著石頭過河。”白厚增告訴體育大生意。

由于康比特一直深度服務(wù)中國競技體育，與國家隊(duì)共同成長。隨著時間的推進(jìn)，從參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，到長期服務(wù)國家隊(duì)，再到2008年成為北京奧運(yùn)會“優(yōu)秀供奧企業(yè)”，康比特真正建立起了專業(yè)運(yùn)動營養(yǎng)的能力體系。

在白厚增看來，康比特從專業(yè)體育走向大眾健康，并邁向資本市場，是公司發(fā)展的第二個階段：“2010年以后，我們開始布局大眾運(yùn)動健康市場；2022年登陸北交所，成為‘北交所運(yùn)動營養(yǎng)第一股’。上市對康比特來說，不只是融資，更意味著企業(yè)治理、長期責(zé)任和發(fā)展能力進(jìn)入了新的階段。”

“如果說有什么印象特別深的，其實(shí)不是某一個瞬間，而是一路走來很多用戶和運(yùn)動員對我們的信任。有些國家隊(duì)運(yùn)動員用了我們十幾年，現(xiàn)在很多大眾消費(fèi)者也會說’我是從年輕時一直吃康比特到現(xiàn)在’。這種長期陪伴和信任，我覺得是25年最珍貴的收獲。”白厚增說。

制定多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

年研發(fā)費(fèi)用超3000萬

眾所周知，即便在日新月異的體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，運(yùn)動營養(yǎng)領(lǐng)域也算得上是“高精尖”的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，不僅需要強(qiáng)大的科研能力，更需要洞悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、掌握行業(yè)的最新動向，作為一家高速發(fā)展的行業(yè)頭部企業(yè)，康比特在這一方面做得同樣十分出彩。

據(jù)了解，康比特一直深度參與中國運(yùn)動營養(yǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，早在2004年，康比特便推動中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會運(yùn)動營養(yǎng)食品分會成立，承辦首屆國際運(yùn)動營養(yǎng)食品高層論壇。論壇上，康比特提出，中國運(yùn)動營養(yǎng)健康行業(yè)需要更規(guī)范系統(tǒng)化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

在2006年，康比特又參與制定了北京首個運(yùn)動營養(yǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，之后又陸續(xù)參與4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。可以說，康比特既是行業(yè)發(fā)展的參與者，也是行業(yè)規(guī)則建設(shè)的推動者和引導(dǎo)者。

康比特在慶典上發(fā)布多款重磅新品

而在科研層面，康比特更是不遺余力。2025年，康比特研發(fā)投入高達(dá)3079.66萬元，創(chuàng)新研發(fā)CPTMax能量配方、CPTPro等專利。持續(xù)夯實(shí)品牌在運(yùn)動營養(yǎng)賽道的技術(shù)與品質(zhì)壁壘，力爭通過更高品質(zhì)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者多元化需求。

也正是在這樣“硬核”的投入之下，越來越多消費(fèi)者選擇用腳投票，并反應(yīng)在了康比特的銷量上。據(jù)康比特2025年財報顯示，公司全年?duì)I收為11.59億元，同比增長11.4%，走出一條穩(wěn)健的增長之路。

體育營銷久久為功

簽約諸多新伙伴

事實(shí)上，在與白總的對談中，體育大生意發(fā)現(xiàn)，除了科研創(chuàng)新，康比特還有著一個獨(dú)家法寶，那便是“長期主義”。在白厚增的帶領(lǐng)下，這種精神更是已經(jīng)融入康比特的企業(yè)基因。作為康比特最重要的一名代言人，蘇炳添對此也頗有發(fā)言權(quán)。

“我跟康比特相識已經(jīng)有21年了，我在中山市體校就知道了康比特，然后到廣東省隊(duì)，開始使用了康比特的產(chǎn)品。進(jìn)入國家隊(duì)后，不僅在使用康比特的產(chǎn)品，還接受專業(yè)運(yùn)動營養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)的科學(xué)指導(dǎo)。所以康比特對我來說更多是一種陪伴的感情，陪伴著我職業(yè)生涯的成長。”蘇炳添表示。

談及雙方合作，蘇炳添坦言，從“老用戶老粉絲”到品牌代言人，自己對康比特的信任源于長期使用體驗(yàn)以及國家隊(duì)時期建立的專業(yè)認(rèn)知，也期待未來康比特能夠繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新與高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，幫助更多運(yùn)動人群實(shí)現(xiàn)健康提升，讓專業(yè)運(yùn)動營養(yǎng)走進(jìn)大眾生活。

“像蘇炳添這樣的優(yōu)秀運(yùn)動員，不只是品牌代言人，他本身也是康比特很多年的使用者，從省隊(duì)、國家隊(duì)一路走來，對產(chǎn)品和服務(wù)都有真實(shí)體驗(yàn)。這種長期信任，比單純廣告?zhèn)鞑ジ袃r值。”白厚增說，“我一直認(rèn)為，康比特做體育營銷，核心不是追熱點(diǎn)、做流量，而是希望通過真正的體育場景，建立品牌與用戶之間的專業(yè)信任與情感連接。”

也正是在這樣的理念之下，在品牌的25周年慶典上，又有更多合作伙伴加入到了康比特的“朋友圈”之中：在專業(yè)科研與競技體育領(lǐng)域，康比特與北京體育大學(xué)進(jìn)一步深化校企戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞運(yùn)動營養(yǎng)健康領(lǐng)域科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、賽事服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面開展深度協(xié)同，推動產(chǎn)學(xué)研融合與科技成果轉(zhuǎn)化。

為進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同與產(chǎn)品創(chuàng)新，康比特與國民健康品牌飛鶴正式達(dá)成原料技術(shù)層面的跨界戰(zhàn)略合作。此外，康比特還與中國健美協(xié)會進(jìn)一步提升合作深度，共同推動健身健美行業(yè)發(fā)展建設(shè)、專業(yè)運(yùn)動隊(duì)營養(yǎng)保障、大眾健身科普、賽事賦能，及運(yùn)動營養(yǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等工作，雙方將從品牌高度到行業(yè)推動，共同面向未來，全新起航。

發(fā)力大健康領(lǐng)域

為體育強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量

近年來，隨著全民健身浪潮興起，營養(yǎng)補(bǔ)給正在從專業(yè)運(yùn)動場景，逐步向更廣泛的大眾健康消費(fèi)延伸，這對于康比特而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。康比特不僅針對大眾研發(fā)出了諸多新品，更利用AI、數(shù)字體育等科技手段，在大眾營養(yǎng)領(lǐng)域走出一條漂亮的“第二曲線”。

譬如康比特同步推進(jìn)了CPTfit體重管理子品牌，圍繞體重控制、營養(yǎng)補(bǔ)充、代謝支持等需求，推出雙層蛋白棒、乳清蛋白棒、3D左旋飲等產(chǎn)品，希望幫助消費(fèi)者建立更科學(xué)的健康管理方式。還打造了通過數(shù)字化測評了解身體狀態(tài)、運(yùn)動需求，再匹配訓(xùn)練建議和精準(zhǔn)營養(yǎng)方案，形成“運(yùn)動測評—科學(xué)訓(xùn)練—精準(zhǔn)營養(yǎng)”的服務(wù)閉環(huán)。

“數(shù)字體育和我們的運(yùn)動營養(yǎng)、大眾營養(yǎng)業(yè)務(wù)，本質(zhì)上是一個完整健康服務(wù)體系的不同環(huán)節(jié)。”白厚增說，“我相信，這種協(xié)同不是簡單的業(yè)務(wù)疊加，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1＞2”的長期價值。”

值得一提的是，本次慶典上，在諸多商業(yè)層面的布局之外，康比特同樣在持續(xù)踐行國民企業(yè)社會責(zé)任，攜手新華網(wǎng)正式啟動”逐夢計劃”公益項(xiàng)目。旨在聚焦平凡體育素人，提供專業(yè)運(yùn)動營養(yǎng)服務(wù)，記錄成長、挖掘故事，將二十五年服務(wù)國家隊(duì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳遞給大眾，以專業(yè)力量賦能全民健身，踐行體育強(qiáng)國與健康中國戰(zhàn)略。

“我覺得，這不僅是康比特服務(wù)專業(yè)體育經(jīng)驗(yàn)向大眾延伸的一次實(shí)踐，也是企業(yè)社會責(zé)任的一部分。未來，我們希望把服務(wù)國家隊(duì)的專業(yè)能力，真正服務(wù)到更多普通人身邊。為體育強(qiáng)國、健康中國建設(shè)注入更堅實(shí)、更長久的力量。”白厚增說道。

在體育大生意看來，康比特從一個租賃車庫起步，到站上北交所的舞臺，25年見證了中國運(yùn)動營養(yǎng)行業(yè)從無到有、從混沌到規(guī)范的全過程。參與制定多項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超3000萬元的研發(fā)投入、服務(wù)國家隊(duì)二十余載——這些硬核能力構(gòu)筑了品牌的護(hù)城河，也讓康比特在全民健身與健康中國戰(zhàn)略的宏大背景下，天然承擔(dān)著更重的行業(yè)責(zé)任。

如今，康比特正向大健康領(lǐng)域發(fā)起新一輪攀登，這些最新動態(tài)無不顯示出這家企業(yè)正從“產(chǎn)品輸出”向“生態(tài)構(gòu)建”進(jìn)行躍遷。當(dāng)體育強(qiáng)國從愿景走向現(xiàn)實(shí)，康比特給出的答案是：把服務(wù)冠軍的能力，轉(zhuǎn)化為服務(wù)14億人的底氣。這既是商業(yè)的遠(yuǎn)見，更是一家國民企業(yè)應(yīng)有的時代答卷。

注： 本文所用 圖片來自康比特