兩岸題材微短劇《過海》昆山開機，百部現實題材精品短劇計劃落地

近日，“等我，回家”系列劇《過海》篇開機暨“百部現實題材精品微短劇創作計劃”啟動儀式在江蘇昆山周莊舉行。

新華社、江蘇省相關部門、南京市、蘇州市、南通市、宿遷市相關領導蒞臨現場。

《過海》篇主創團隊，昆山臺商協會代表及重點臺企負責人，省內重點微短劇拍攝基地代表，以及頭部媒體平臺、合作企業代表共同見證了這一時刻。

對于微短劇行業而言，此次活動不僅是一次“央地共建”的創新嘗試——該劇由新華社相關部門和蘇州昆山共建的數字視聽（微短劇）亞太傳播中心出品，更是一個推動內容變革的加速器。

儀式上，七大現實題材精品微短劇合作項目集中簽約，“百部現實題材精品微短劇創作計劃”的發布，更是吹響了推動中國微短劇行業高質量發展的號角。

一、《過海》開機，首度以微短劇講述“靈魂歸途”

作為“等我，回家”系列劇的開篇之作，《過海》立項之初便備受矚目。今年4月，該劇順利通過國家廣電總局備案，并被列為江蘇省廣播電視局重點項目。

該劇根據一段跨越海峽的“靈魂歸途”改編：數十年來，臺灣里長劉德文、“感動中國”人物高秉涵等一群普通人，默默背負大陸赴臺老兵骨灰跨海歸鄉，用腳步丈量著兩岸同胞的血肉深情。

據悉，劇集由曹青陽擔任總導演，蘇見歡任總編劇，王道鐵、程光領銜主演，國家一級演員張凱麗、許文廣、趙淑珍特別出演。活動現場播放的項目介紹視頻中，斑駁的老船票、泛黃的家書、老兵們望向海峽的眼神，令在場嘉賓無不動容。

領銜主演王道鐵談及角色時數度哽咽：“劇中人物的善意并非刻意煽情，而是刻在骨子里的堅守——他們記得每一個老兵的名字，記得每一份‘回家’的囑托。我將以敬畏之心打磨每一個細節，讓觀眾感受到這份跨越時代的情感重量。”

特別出演的“老戲骨”許文廣則從文化根脈的角度解讀角色：“劇中普通人的守信重情，正是中華民族‘講仁愛、重民本、守誠信’的精神底色。我希望通過真誠的表演，讓兩岸觀眾都能從中找到共鳴，讓這部劇成為連接心靈的橋梁。”

中共昆山市委書記陳麗艷在致辭中表示，這部兩岸題材精品微短劇，將為海內外觀眾呈上一份滿載溫情、直抵人心的“文化正餐”。

作為大陸臺商投資最活躍、臺資企業最密集、兩岸經貿文化交流最頻繁的地區之一，昆山自1990年第一家臺企落地至今，36年間，廣大臺商臺胞跨越山海、攜夢而來。十萬臺商臺胞在這里安居樂業，近4000名臺胞子女在這里讀書求學，6200多個臺資項目在這里落地生根。在無數次的“過海”旅程中，藏著太多像劉德文先生這般觸動靈魂的動人事跡。

“昆山早已不是臺胞陌生的‘他鄉’，而是安心的‘故鄉’；臺胞也不只是合作的‘客人’，更是連心的‘家人’。”陳麗艷表示，昆山一路走來的兩岸交融故事、奮斗故事，必將催生更多像《過海》這樣動人的精品佳作。這一判斷，與本次活動在現實題材微短劇素材上的謀篇布局高度契合。

02 深耕現實題材：“七大賽道、百部計劃”構建全新內容生態

“當下微短劇用戶規模已接近7億，然而用戶對情緒化、同質化內容，以及流水線式的AI快餐內容已產生審美疲勞，對精品內容的渴望愈發強烈。”江蘇省廣播電視局黨組成員、副局長熊毅在現場指出，一部好劇的關鍵在于擁有令人難忘的好故事，而最動人的故事從來不是編造出來的，它就藏在真實的歲月里。此番言論直擊行業痛點——優質的現實題材故事，正成為微短劇內容向精品化轉型的關鍵。

針對這一現狀，活動給出了系統的解決方案。現場舉行了多項合作簽約：在昆山，圍繞“兩岸題材”構建影視版權精品庫；在宿遷，布局“法治中國”及“鄉村振興”主題系列精品短劇；在南京，關注東西部交融發展，推動“蘇大強·無問西東”援青、藏、新、陜系列精品短劇落地；在南通，探索微短劇賦能“消費煥新”……

除了江蘇省內各城市的“橫向連接”，現場還構建了從創投到攝制再到發行的立體生態。例如，“時代光影”2026精品短劇創投合作項目、《到陜北去》重大革命歷史題材長征主題精品短劇項目相繼簽約落地。

活動最后，與會嘉賓共同啟動了“百部現實題材精品微短劇創作計劃”。該計劃將圍繞兩岸同心、法治中國、鄉村振興、消費煥新等主題，持續推出一批現實題材精品微短劇，推動網絡視聽內容從流量表達向精品表達轉型，同時進一步整合內容創作、平臺傳播、產業資源等優勢，推動現實題材微短劇精品化、規模化發展。

03 央地聯動：打造獨特生態，推動微短劇行業“分布式競合”

在內容項目合作之外，行業生態建設同步推進。活動現場正式發布了“攜手共建中國微短劇行業高質量發展生態”的首批合作伙伴，新華每日電訊、新華社江蘇分社、新華日報社、江蘇省網絡視聽協會、南京報業傳媒集團、蘇州文化投資發展集團有限公司、蘇州市廣播電視總臺、南通報業傳媒集團、江蘇中新聯企業管理集團、昆山數智科技集團有限公司、北京眾海投資管理有限公司、蘇訊視界（蘇州）數字科技有限公司共12家單位共同參與生態共建。

如果說真實題材故事是微短劇行業內容層面的“解藥”，那么這種協同發展模式，則是優化產業格局的關鍵。當前，國內微短劇用戶已近7億，人均單日觀看時長125分鐘，龐大的市場吸引了大量資源涌入。

然而，同質化競爭引發的內卷，導致行業資源浪費嚴重。數據顯示，2026年第一季度，全網上線微短劇12.8萬部，但播放量破億的不足150部，占比僅0.117%，大量算力與投入付諸東流。

為改變這一現狀，新華社相關部門與蘇州昆山共建了數字視聽微短劇亞太傳播中心。自3月30日掛牌至活動當天，恰好歷經百日。《過海》的推出展現了亞太傳播中心的內容布局，而“百部計劃”的推進，則清晰揭示了其產業思路：通過持續深化資源共享、內容共創、平臺聯動和產業協同，不斷完善微短劇全鏈條發展生態，引導行業從無序的同質化競爭，進化為有序發展的“分布式競合”。

“一方面緊跟媒體融合縱深推進的戰略大勢，另一方面充分發揮國家通訊社權威信源、專業策劃、全球覆蓋傳播的獨特優勢，創新主流輿論敘事范式，主動扛起主流媒體發展新大眾文藝、壯大正能量網絡陣地的政治責任。”新華社新聞信息中心黨委常委、副主任齊慧杰在活動現場表示。

暮色中的周莊，古橋流水映著紅燈籠的光，《過海》的主創團隊已乘坐本次活動合作伙伴蔚來汽車，前往古鎮開始實地勘景，這場關于“回家”的故事，即將從這里出發，帶著兩岸同胞的共同期盼，走向更廣闊的屏幕；而“百部現實題材精品微短劇創作計劃”的啟航，也將為中國網絡視聽行業的高質量發展寫下濃墨重彩的一筆。