你還記得小時(shí)候坐過的桑塔納嗎?當(dāng)年大街上十輛私家車得有三輛掛著VW標(biāo),開大眾絕對(duì)是體面的象征。誰能想到,快九十歲的老牌巨頭,今天要靠砍掉十幾萬個(gè)飯碗才能活下去,連老家德國(guó)的工廠都保不住,這還是建廠以來頭一遭碰到這么大的危機(jī)。
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這事不是空穴來風(fēng),界面新聞援引了央視財(cái)經(jīng)的報(bào)道,大眾監(jiān)事會(huì)近期剛開完會(huì)討論新一輪降本方案,全球裁員規(guī)模最高能到10萬到12萬人。茨維考、漢諾威、埃姆登還有奧迪旗下的內(nèi)卡蘇爾姆這四家德國(guó)工廠,都在關(guān)廠名單里。這四家廠加起來養(yǎng)了超過4.5萬名工人,現(xiàn)在前途全是未知數(shù)。
大眾全球總共才65.74萬員工,裁掉10到12萬,相當(dāng)于每六個(gè)人里就要走一個(gè)。擱在任何一家企業(yè)都是傷筋動(dòng)骨的大動(dòng)作,更別說被德國(guó)人當(dāng)成“工業(yè)脊梁”的大眾了。
看企業(yè)過得好不好,財(cái)報(bào)最實(shí)在。大眾去年全年?duì)I收3219.1億歐元,同比只微跌0.8%,表面看著還能撐。但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一年直接砍了54%,只剩89億歐元,跌到2016年以來的最低點(diǎn)。稅后凈利潤(rùn)從124億歐元縮到69億歐元,平白無故少了將近一半,算是表面維持體面,內(nèi)里早就空了。
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今年一季度也沒緩過勁來。全球交付204.89萬輛,同比少了4%,中國(guó)市場(chǎng)只賣了54.87萬輛,同比直接暴跌14.8%,北美市場(chǎng)也跌了13.3%。三大主戰(zhàn)場(chǎng)兩個(gè)在失血,難怪沃爾夫斯堡總部天天睡不著覺。
中國(guó)曾經(jīng)是大眾的印鈔機(jī),現(xiàn)在這臺(tái)印鈔機(jī)明顯卡殼了。去年全年在華交付269萬輛,同比減少8%,已經(jīng)連著兩年下滑。更揪心的是斯柯達(dá),當(dāng)年滿大街跑的“平民版大眾”,今年三月傳出要退出中國(guó)的消息,官方說銷售會(huì)持續(xù)到2026年年中,之后只保留售后,說白了就是變相承認(rèn)敗退。
家族里最頂尖的保時(shí)捷也沒扛住。中國(guó)曾是保時(shí)捷全球最大單一市場(chǎng),2021年銷量差點(diǎn)沖到10萬輛,占了全球份額的三分有意思的是,大眾管理層想動(dòng)刀,工會(huì)直接不干。CNBC報(bào)道,路透社援引匿名消息人士的說法,大眾勞工代表在監(jiān)事會(huì)上直接把重組方案頂回去了,最終也沒官宣大規(guī)模裁員。工會(huì)能這么硬氣,全靠德國(guó)那部施行多年的大眾汽車法,下薩克森州政府握著20%的投票權(quán),加上這么多年的法律限制,管理層想關(guān)廠哪有那么容易。
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之一。短短四年,中國(guó)銷量從9.33萬輛一路跌到去年的4.19萬輛,今年預(yù)計(jì)還要掉到3萬輛。保時(shí)捷去年?duì)I業(yè)利潤(rùn)同比暴去年年底大眾剛跟工會(huì)簽了協(xié)議,白紙黑字承諾2030年前不搞強(qiáng)制裁員、不關(guān)德國(guó)工廠。現(xiàn)在協(xié)議墨跡還沒干就要反悔,工人自然翻臉。德國(guó)政府也表了態(tài),說目標(biāo)就是保住德國(guó)制造商的生產(chǎn)基地、確保就業(yè)崗位,現(xiàn)在政界工會(huì)管理層三方掰手腕,有的扯了。
跌92.7%,幾乎歸零,這樣的成績(jī)單擺出就算大規(guī)模裁員暫時(shí)被攔下,該來的調(diào)整也躲不過。大眾管理層已經(jīng)拍板要大刀闊斧砍車型、壓產(chǎn)能,未來幾年車型數(shù)量最多砍一半,產(chǎn)能從疫情前定的1200萬輛目標(biāo)降到每年900萬輛。這意味著就算工人保住了工作,工廠也開不滿,收入自然要縮水,該少拿的還是少拿。
來,誰也坐不穩(wěn)位子。把鏡頭拉遠(yuǎn)看,大眾其實(shí)一點(diǎn)也不孤單。整個(gè)歐洲汽車工業(yè)都在這個(gè)夏天集體過冬。奔馳把本土9萬名員工的35小時(shí)工作制強(qiáng)行拉長(zhǎng)到40小時(shí),加班既沒加班費(fèi)也不給調(diào)休,轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)金一拖再拖,連豪華品牌都不裝了。
寶馬、福特、博世的日子也不好過。虎嗅報(bào)道,寶馬計(jì)劃到今年底把全球員工規(guī)模最多縮減5%,涉及約7700個(gè)崗位。福特要在2027年前砍掉歐洲4000個(gè)工作,還要關(guān)掉科隆工廠的部分產(chǎn)線。博世更狠,到2030年底累計(jì)要裁2.2萬人,整條產(chǎn)業(yè)鏈一起收縮,沒誰能獨(dú)善其身。
這些做了上百年的行業(yè)巨頭,怎么就突然集體不行了。表面看是沒趕上電動(dòng)化風(fēng)口,深層看是整個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則都變了。艾睿鉑的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)挺扎眼,非中國(guó)車企在中國(guó)的市場(chǎng)份額,從2020年的57%,一路掉到今年的32%,丟的不是幾個(gè)百分點(diǎn),是整整半壁江山。
三十年前中國(guó)車企拿德國(guó)人的燃油技術(shù)當(dāng)師傅,如今德國(guó)人反過來買中國(guó)企業(yè)的智駕方案,身份都換了。大眾不是沒努力過,砸了超過350億歐元搞MEB純電平臺(tái),又拿出200億歐元成立了軟件子公司CARIAD。可CARIAD去年直接虧了32億歐元,軟件還一堆bug,最后在中國(guó)市場(chǎng)只能彎下腰采購(gòu)小鵬、大疆的現(xiàn)成方案,錢撒出去不少,沒濺起多大水花。
資本市場(chǎng)從來不講情面。大眾股價(jià)一度跌到2010年夏天以來的最低點(diǎn),年內(nèi)下跌接近33%,創(chuàng)下52周新低。現(xiàn)任CEO上任將近四年,公司市值蒸發(fā)了差不多60%,對(duì)全球第二大車企來說,這個(gè)數(shù)字足夠刺眼。
最讓人心里發(fā)堵的,是那些在流水線上干了二三十年的德國(guó)老工人。他們的手藝全在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱這些老玩意兒上,人到中年被推到風(fēng)口浪尖,學(xué)新技能來不及,轉(zhuǎn)新賽道沒門路。工廠一關(guān),一輩子扎根的小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)也跟著塌方。這不是幾個(gè)人的困境,是整個(gè)歐洲制造業(yè)帶的集體陣痛。
大眾這場(chǎng)自救,本質(zhì)上不是電動(dòng)化沒跟上這么簡(jiǎn)單。真正被顛覆的,是過去幾十年靠燃油車躺贏的整套商業(yè)邏輯。成熟供應(yīng)鏈、龐大產(chǎn)能、深厚品牌,在舊賽道上是護(hù)城河,換到新賽道就成了轉(zhuǎn)身時(shí)的沉重包袱,大象跳舞,從來都不是一件容易的事。
有個(gè)細(xì)節(jié)很值得琢磨,大眾現(xiàn)在的處境,和當(dāng)年的諾基亞何其相似。諾基亞被iPhone顛覆時(shí),CEO那句“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了”曾經(jīng)刷屏全網(wǎng)。但真相是,不是沒做錯(cuò),而是錯(cuò)過了整個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)向,大眾今天要面對(duì)的,正是同一道難題。
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能不能過關(guān),還得看接下來的博弈。工會(huì)頂?shù)米〔淮韷毫?huì)消失,工廠開不滿意味著賬本遲早還要見血。這場(chǎng)從沃爾夫斯堡刮起的風(fēng)暴,注定不會(huì)是最后一場(chǎng)。國(guó)民神車尚且如此,那些還躺在功勞簿上的老巨頭,又還能撐幾年。
參考資料:央視財(cái)經(jīng) 大眾汽車降本裁員相關(guān)報(bào)道;界面新聞 大眾全球裁員計(jì)劃報(bào)道
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