四川
前幾年搞互聯網貸款、做助貸的公司，日子過得滋潤得很嘛。說白了這個行當就是幫銀行拉客戶、篩客戶，中間抽點服務費，錢來得松活。
大行情徹底變天，以前撈快錢的路遭堵死完
哪曉得2025年10月，一紙新規直接殺過來。監管把硬紅線畫得死死的：融資成本不準東拆西拆藏貓膩，風控這塊必須銀行自己攥到手上管，不準甩鍋外包。
以前樂信這些平臺，最喜歡把利息拆成五花八門的服務費、管理費，表面看利率不高，七七八八一加，實際年化輕輕松松飆到36%往上。現在這套老把戲徹底行不通了，等于吃飯的鐵飯碗遭硬生生端脫。
業務縮水、利潤腰斬、老用戶跑路，麻煩成堆堆
最先出問題的就是資金端。銀行放款摳得緊，大大小小的消費金融公司也在清理外部合作渠道，樂信拿錢的路子一下就窄完了。2026年年中開始，好些線下業務直接卡死，完全跑不起。
業務一收縮，公司自然養不起那么多人，武漢辦公區員工最先挨刀。消息傳開，網上輿論直接鬧開了。公司只給兩條路，半點商量余地都沒得：要么轉崗做催收，天天打電話找人要錢；要么拿當地最低工資，在家干耗起。
人家本來是踏踏實實做信審、管風控的，突然喊切干催收，這個落差哪個心頭受得了？外頭不少人都說這是變相裁員，公司想省下補償金。客觀來講，業務垮了大半，崗位確實富余，這個矛盾明擺到那里，也不能只怪公司一方。
再看財報數據，更是扎心。2026年一季度營收微微漲了點點，凈利潤直接砍半。道理很簡單：逾期爛賬越堆越多，90天以上收不回來的壞賬持續上漲，按規定要多計提風險準備金，一大筆錢直接從利潤頭扣；傳統業務徹底停滯，新布局的科技輸出、線下普惠還在持續投入燒錢，眼下看不到半點收益。
還有個內行都懂的致命問題：整體放款規模沒怎么降，但用戶在貸余額持續下滑。說白了客戶借一次就走，根本不愿再來復貸，留不住回頭客，做信貸的最怕這種情況。
平臺累計攢下18萬條投訴，無非就是息費含糊、催收態度惡劣、莫名扣費幾類問題。事情鬧大后，監管隔三差五約談督促整改。今年8月還要落地新規，所有融資成本必須全部公示，一點貓膩都藏不住，等于給樂信舊收費模式補上最后一刀。
資本市場也完全沒得信心，一年市值縮水八成。就算公司自掏腰包回購股票托底，股價照樣跌個不停，投資人早就不信它以前那套說辭了。
也不是光挨打，新業務有點起色，但8月才是真坎
平心而論，不止樂信一家難熬，整個行業都在渡難關。好在它反應快，早早調頭自救。如今分期電商、線下普惠、科技輸出這類新業務，交易量占到整體一半左右。其中分期電商勢頭最猛，2026年一季度規模直接翻番，新用戶源源不斷進場，算是目前唯一拿得出手的板塊。
監管整治的初衷，就是斷掉行業靠高息撈快錢的歪路，倒逼各家合規經營，踏踏實實賺薄利。拆分各項費用掩蓋高利息的老路徹底走不通，所有平臺都要重新找生存路子。業務收縮、人員優化、利潤承壓是全行業共性，不是樂信獨有的難題。
但等到8月新規落地，才是真正考驗手藝的時候：必須卡在年化24%的合規紅線內，靠分期電商這類新業務撐起穩定利潤。光合規達標遠遠不夠，分期電商不能一味拼規模砸錢，要盡快擺脫燒錢換流量的模式，穩定產生收益。不合規是碰不得的底線，新業務能不能扛起營收大梁，直接決定樂信后續站不站得穩。
拍胸口說句老實話
做金融這行，合規是沒得商量的死底線，多元化轉型才是長久出路。但作為上市公司，妥善安置員工，也是它推脫不掉的責任。
不管是轉崗還是待崗，公司流程上倒是符合法律規定，可合不合理、有沒有人情味，咱們打工人心頭都拎得清。
樂信走到今天這步田地，一是早年靠高息賺快錢埋下病根，二是行業規則全面洗牌的大勢難違。等到下半年新規正式落地，這家公司是能緩過勁翻身，還是持續走下坡路，我們端起蓋碗茶，慢慢等到看結果哈。
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