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01、AI智能體手機(jī),不能不干
“干晚了,就不用干了。干早了,可能會白干。不干,以后就沒得干。”階躍星辰發(fā)布會上的這個PPT,在社交媒體上刷了屏。
7月13日,作為曠視科技創(chuàng)始人、千里科技董事長,印奇在出任階躍星辰董事長170天后,帶領(lǐng)階躍星辰發(fā)布了首個大模型原生智能體手機(jī)STEPX Neo。這比第二代“豆包手機(jī)”亮相還要早幾天。但這場發(fā)布會的重點(diǎn),卻并不是手機(jī)本身,在現(xiàn)場,STEPX Neo真機(jī)只出現(xiàn)在講臺上,價格、配置、發(fā)售時間全都沒有公布。
不過目前看來,這也是它“不能不干”的必然選擇。
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階躍星辰重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的,是其搭載的全球首個智能體原生操作系統(tǒng)Step AOS、階躍星辰新一代個人智能體伙伴階躍Amoo。與之相應(yīng),公司形成了從模型、系統(tǒng)到終端的“模軟硬”三位一體技術(shù)閉環(huán)。公司強(qiáng)調(diào)稱,“AI+終端”一直是其重要的戰(zhàn)略方向。
對于為什么做這個手機(jī)終端產(chǎn)品,印奇的回答很直接:“如果我們自己現(xiàn)在不能夠率先做出這樣一個創(chuàng)新的終端,我們的Step AOS就很難形成一個價值閉環(huán),也很難讓消費(fèi)者用到。”
AI手機(jī)并不是新名詞,不過以往的產(chǎn)品故事,大多還是在硬件上嵌入AI應(yīng)用。現(xiàn)在AI來到了智能體時代的大門口,AI的作用在向著一個有感知和規(guī)劃的任務(wù)“執(zhí)行者”邁進(jìn)。但智能體要真正走進(jìn)人們的日常生活,光有聰明的模型還不夠。目前,智能體應(yīng)用還存在難點(diǎn),比如記不住用戶,難以完成復(fù)雜任務(wù)的自主判斷,更無法系統(tǒng)地替用戶完成各種任務(wù)。
階躍星辰方面認(rèn)為,這是操作系統(tǒng)層面的結(jié)構(gòu)性問題。以前的底層系統(tǒng),需要跟隨AI智能體時代進(jìn)行改變。階躍星辰給出的解法是,為智能體從零構(gòu)建運(yùn)行環(huán)境,這就是Step AOS。
也就是說,在STEPX的產(chǎn)品體系中,大模型是智能體的“大腦”,Step AOS是其運(yùn)行環(huán)境,終端是智能體在物理世界的載體。“在舊系統(tǒng)上給智能體開一扇門,它永遠(yuǎn)是訪客。為智能體蓋一座房子,它才是原住民。”階躍星辰方面表示。
據(jù)了解,STEPX Neo手機(jī)已通過首批《人工智能終端智能化分級》系列國家標(biāo)準(zhǔn)L3級別測試。這是當(dāng)前開放測試的最高級別,階躍星辰的這個產(chǎn)品也是目前唯一獲得L3級證書的智能體手機(jī)。
一年前的世界人工智能大會(WAIC)上,印奇曾經(jīng)說,AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)必須要有閉環(huán)的商業(yè)模式,“這個閉環(huán)一定在物理世界”。現(xiàn)在,階躍星辰把這個物理終端的目標(biāo)放在了智能手機(jī)上。這家AI大模型公司交出的答卷,還包含從模型到系統(tǒng)、終端的一份完整構(gòu)想。
在這次發(fā)布會的基礎(chǔ)上,再配合階躍星辰準(zhǔn)備IPO的消息,印奇的野心逐漸浮出水面。同樣作為當(dāng)年“大模型六小虎”之一的階躍星辰,在爭奪國內(nèi)大模型“第三股”的同時,試圖用“AI+終端”構(gòu)建起新的敘事方向。這次,印奇的成功把握能有多少?
02、階躍星辰站在十字路口
事實(shí)上,階躍星辰正站在發(fā)展的分叉路口上。
當(dāng)初的大模型創(chuàng)業(yè)浪潮催生了一批通用模型公司,國內(nèi)“六小虎”便是其中的標(biāo)桿。然而,隨著DeepSeek的崛起和智能體經(jīng)濟(jì)的爆發(fā),行業(yè)競爭從模型參數(shù)轉(zhuǎn)向場景落地,分化隨之而來。如今,昔日“六小虎”已走向不同路徑:智譜與MiniMax率先登陸資本市場;百川智能深耕醫(yī)療垂直模型;零一萬物退出超大通用基座研發(fā);月之暗面和階躍星辰則留在牌桌上,繼續(xù)推進(jìn)IPO進(jìn)程。
大模型研發(fā)是典型的重資產(chǎn)投入,能留下來的玩家,無一不需要有強(qiáng)大的資金支持。為了繼續(xù)向前,融資、上市、拓展商業(yè)化空間,已經(jīng)是大模型賽道上玩家們必然的選擇。據(jù)我們了解,階躍星辰的紅籌架構(gòu)已拆除,并已準(zhǔn)備啟動上市。
在融資方面,階躍星辰有著優(yōu)勢:它由前微軟全球副總裁姜大昕帶隊,從天使輪就有紅杉中國、啟明創(chuàng)投、IDG資本等頭部風(fēng)投加持,后來小米系的順為資本、騰訊等產(chǎn)業(yè)資本,以及上海國投、國壽股權(quán)、浦東創(chuàng)投等有著國資背景的投資方相繼加入,形成了豪華的資方陣容。
階躍星辰是國內(nèi)少數(shù)長期投入全模態(tài)研發(fā),并堅持原生多模態(tài)路線的大模型公司。但問題也很明顯:它距離國內(nèi)第一梯隊公司還有著差距。現(xiàn)在,大模型公司單靠卷參數(shù)和榜單排名,已經(jīng)很難支撐長期估值。它熬過了之前一輪的市場洗牌,但必須解決的一個問題是,接下來它準(zhǔn)備向資本市場,講出一個什么樣的AI商業(yè)化故事?
印奇入主階躍星辰,就是要解決這個問題。他作為技術(shù)“學(xué)霸”,出身清華姚班,在2011年就創(chuàng)辦了曠視科技,完整經(jīng)歷了第一輪AI浪潮。他從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)坦言,當(dāng)初曠視科技等“AI四小龍”普遍商業(yè)無法閉環(huán),導(dǎo)致現(xiàn)金流長期承壓。
但印奇并不想做傳統(tǒng)的To B服務(wù)。他認(rèn)為,To B業(yè)務(wù)投入大、回報周期長,且收入上限低,投入產(chǎn)出比并不合理。面對大廠的競爭壓力,做純面向C端的軟件應(yīng)用成功難度也很大,于是“軟硬結(jié)合”就成了一條可選的道路。2024年11月,印奇出任千里科技董事長時,就已開始在汽車這個相對更復(fù)雜的終端場景里深度布局。
今年1月26日,印奇在階躍星辰出任董事長。有媒體報道說,此前他就參與了階躍早期的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,印奇“掛帥”并不是空降,而是戰(zhàn)略性回歸。他的就位,正式撐起了階躍星辰“AI+終端”商業(yè)化路線。
這個戰(zhàn)略已經(jīng)得到了執(zhí)行。階躍星辰以“共創(chuàng)”伙伴的身份,和手機(jī)、汽車廠商形成了強(qiáng)綁定關(guān)系。根據(jù)公開信息,截至2025年底,階躍星辰在手機(jī)端已與超60%的國產(chǎn)手機(jī)廠商建立合作關(guān)系,階躍星辰大模型已成功預(yù)裝于OPPO、榮耀、中興等主流手機(jī)品牌旗艦機(jī)型,終端裝機(jī)總量超4200萬臺;在汽車端和吉利體系合作推出的智能座艙解決方案,已進(jìn)入量產(chǎn)車型;終端智能體API調(diào)用量已連續(xù)三個季度增長近170%。
在目前的大模型廠商中,將“AI+終端”作為戰(zhàn)略主線,并已在手機(jī)、汽車等場景落地的公司并不多,從這個角度來說,階躍星辰擁有了“稀缺性”。
從階躍星辰的Pre-IPO輪融資可以看出產(chǎn)業(yè)對這一路線的期待。今年5月,階躍星辰完成了近25億美元(約合170億元人民幣)融資,成為中國大模型賽道最高的單筆融資之一,投前估值達(dá)到90億美元。這一輪的投資方也很有看點(diǎn):被稱為“港版淡馬錫”的港投公司入局,此外,華勤技術(shù)、龍旗科技、豪威集團(tuán)、中興通訊等產(chǎn)業(yè)資本也集體入場。
這些產(chǎn)業(yè)資本看好階躍星辰的核心邏輯很簡單:搶占未來AI終端入口。階躍星辰和它們完成牽手,在無形中形成了一條壁壘。但現(xiàn)在大模型技術(shù)和產(chǎn)品迭代速度極快,階躍星辰在這方面的優(yōu)勢能否保持還是個未知數(shù);華為、小米等終端廠商,以及理想、小鵬等汽車廠商,無不正在模型端發(fā)力。
階躍星辰要想成為大模型“第三股”,以及在商業(yè)化上突圍,還需要加速奔跑。從當(dāng)年的“AI四小龍”到現(xiàn)在的“大模型六小虎”,印奇的AI冒險還在繼續(xù)。
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