上海
【文/觀察者網 夏曼波】
近日，鄒市明冉瑩穎夫婦因婚姻及債務問題引發關注，相關話題詞“鄒市明2億理財虧損始末”沖上熱搜，引發熱議。
在熱播綜藝《姐姐當家2》中，冉瑩穎首度披露家庭財務困境：2017年鄒市明退役后，兩人斥巨資打造高端拳館，并跨界餐飲、電競等領域，但因市場定位小眾、運營經驗不足及疫情沖擊，多個項目于2022年陸續關停，七年累計虧損逾2億元，夫婦二人不得不出售多地房產償債。與此同時，鄒市明早年的經紀合同糾紛也再被提及。第三方平臺數據顯示，鄒市明名下涉多起司法糾紛。
關于此事，網絡上出現了兩種頗具代表性的觀點：
1、當年商業成功的宣傳中，冉瑩穎被描述為家庭事業的操盤者，如今項目失敗、巨額虧損，卻又上電視節目對鄒市明表達一些婚姻生活中的不滿。這種觀點疑似將矛頭指向冉瑩穎。
2、鄒市明背后是冉瑩穎的隱忍，從一些細節出發，描述冉瑩穎在婚姻生活中的辛酸。這種觀點疑似將矛頭指向鄒市明。
7年虧超2億，橫跨多個投資領域版圖，其商業失敗必然是一個復雜的結果，而上述兩種觀點背后的邏輯卻出奇的一致：為這場失敗找到一個簡單的“背鍋者”。
這對夫妻的真實處境其實相對容易理解，他們是利益共同體，不是對手。
他們至今的所有商業決策，無論誰在臺前主導，最終簽字出資并承擔法律后果的，都是這個家庭整體。
在這個基礎之上，找“替罪羊”的輿論方向就顯得不合時宜，2億是7年累計虧損，不是一個晚上虧完的，決策正常來說都是經過夫妻或明或暗的共識才達成。
綜藝節目里的片段更不應當作“罪證”，任何一對經歷了7年巨額虧損的夫妻，都難免會有情緒的宣泄和相互之間的埋怨。
把婚姻中的齟齬放大成“誰毀了誰的人生”，太容易煽起旁觀者的情緒，最終得益的只會是饑渴的流量巨口。
順便說一句，任何在電視綜藝節目上播出來的內容，都經過節目制作流程，包括選題設計、溝通、拍攝和剪輯，跟私人生活記錄是兩碼事。
真正該被審視的，是圍繞這起事件的流量狂歡。
在某視頻平臺，鄒市明和冉瑩穎的個人賬號上已顯示其簽約的MCN公司為遙望科技。
據中國新聞周刊，遙望科技簽約了包括賈乃亮、王祖藍、張柏芝、陸毅、馬景濤等在內的70多個明星，以及超150位網紅。
另據北京晚報報道，《姐姐當家2》節目播出后，冉瑩穎短視頻賬號近30天漲粉3.9萬，粉絲總量突破百萬；鄒市明賬號粉絲約78.8萬，近30天漲粉超3萬。在直播帶貨方面，鄒市明近30天總銷售額達500萬至1000萬元，僅7月8日一天就直播4次；冉瑩穎同期銷售額為100萬至500萬元。冉瑩穎本人更是每天直播超過14小時，從選品到講解全部親力親為。
從這個角度看，這對名人夫妻的爭議，不能完全排除商業運營因素在其中發揮作用。
當然，簽約MCN不代表此前的家庭矛盾是人為制造，對于公眾人物而言，通過內容運營恢復商業價值，本身也是一種選擇。
家庭困境和財務問題可能都真實存在，這些有沒有流量價值？肯定也有。真相具體如何，或許只有他們自己清楚。
但在互聯網上，把此事包裝成“強勢但無能的妻子”和“默默付出的受傷女人”兩種敘事，進而挑動對立，本質上提供的是廉價的情緒消費，如果不適可而止，最終只會滑向一場鬧劇。
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