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國(guó)內(nèi)首家安縵即將落幕
與其拖累,不如放手
可見,安縵在中國(guó)重塑品牌的決心
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本月底,國(guó)內(nèi)首家安縵——頤和安縵即將摘牌,更名為“北京頤和賓館”。
安縵進(jìn)入中國(guó)已有十七年,可為何偏偏是在今年選擇分手?
其實(shí),答案不難推測(cè)。隨著經(jīng)濟(jì)下行與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)奢華理解的改變,奢華酒店迎來大洗牌。
如今的頤和安縵,水準(zhǔn)早難以匹配新一代酒店客對(duì)頂級(jí)奢華的期待。
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大家住酒店,還是住品牌?
對(duì)許多全世界飛的安縵癡來說,他們更多是為了安縵這個(gè)品牌買單,而非某個(gè)具體的酒店。即使摘牌后酒店回歸真實(shí)價(jià)位,也失去了原本體驗(yàn)的意義。
于是,頤和安縵的存在已漸顯尷尬——既拖累品牌的品質(zhì)與口碑,也給業(yè)主帶來壓力。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的奢華市場(chǎng)中,安縵的定位與實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平,已成難以承受之重。
在MISS看來,此次分手是件好事。這背后,恰是一段傳奇生命力的延續(xù)與堅(jiān)守。
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Part 01
奧運(yùn)之年
奢華傳奇伊始
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2008年,因?yàn)楸本W運(yùn)會(huì),柏悅、洲際、太古居舍系列的瑜舍等五星級(jí)酒店競(jìng)相進(jìn)入京城,一家接一家地開張。
其中,頤和安縵更是獨(dú)一無(wú)二的存在,典雅大氣、低調(diào)奢華。
作為名副其實(shí)的頂級(jí)奢華品牌,中國(guó)的首家安縵酒店不僅是向世界展示中國(guó)款待實(shí)力與文化魅力的重要窗口,也代表了當(dāng)時(shí)外資頂奢品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深度理解,同時(shí)寄托著中國(guó)業(yè)主對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的至高期待。
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而且,它的選址也十分獨(dú)特,與頤和園比鄰而居,僅一道秘門相連,距頤和園東宮門僅數(shù)步之遙。
在它的內(nèi)部,有一個(gè)神秘的通道能直達(dá)頤和園,作為住客,能在游客大軍攻占頤和園之前,首先進(jìn)入園區(qū)。
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同時(shí),頤和安縵也是兩位安縵御用設(shè)計(jì)師Jean-Michel Gathy和Jaya Ibrahim 的第四度合作的經(jīng)典之作。
酒店室內(nèi)的設(shè)計(jì)靈感源于中國(guó)古老的文化,設(shè)計(jì)師根據(jù)傳統(tǒng)建筑的樣式修繕了百年老房,并在花園內(nèi)種植了不少和頤和園相同的樹木,與整體環(huán)境更能融為一體。
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酒店內(nèi)的大部分家具都是明式風(fēng)格,因采用上好的木料和木工,包括一些珍貴的楠木等,所以家具硬朗樸實(shí),線條流暢,地上鋪著呈石青色的傳統(tǒng)金磚。
這種名貴磚石經(jīng)過反復(fù)燒制并打磨而成,表面色澤光滑,敲打金磚還能發(fā)出金屬的聲音,地下還裝著地暖。
窗門配上木質(zhì)的卷簾,窗外的風(fēng)景變得隱隱約約,如水墨畫中的渲染,正如古代中國(guó)文人推崇的含蓄美。
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然而,隨著時(shí)代審美不斷更迭,頤和安縵的品質(zhì)卻不斷落后。而它在奧運(yùn)會(huì)時(shí)期的歷史使命已然完成,在一次次令酒店控失望之后,退出中國(guó)市場(chǎng),似乎已成為其最好的歸宿。
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Part 02
摘牌改名背后,
是一場(chǎng)17年聯(lián)姻的糾葛
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繼安縵官方發(fā)布摘牌消息后,其業(yè)主北京頤和園賓館有限公司也迅速發(fā)布了煥新公告,標(biāo)志著這場(chǎng)跨越17年聯(lián)姻即將徹底結(jié)束。
隨之,頤和安縵改由業(yè)主自主管理,并且有了一個(gè)全新的名字——北京頤和賓館。
而北京頤和園賓館有限公司背后的大佬正是首旅集團(tuán)。因此,不少人猜測(cè)最終會(huì)由首旅旗下自家品牌接手,例如讓安麓來管理這間位于皇城腳下的經(jīng)典設(shè)計(jì)酒店。
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其實(shí),如今的局面已是意料之中。有安縵方面人士透露,早在六七年前,業(yè)主與安縵品牌方就多次因管理費(fèi)未按約定支付而陷入漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn)。
在此期間,除了基本管理費(fèi),頤和安縵每年需向集團(tuán)上交的品牌營(yíng)銷與技術(shù)支持分?jǐn)傎M(fèi)用也一直未落實(shí),這筆賬單高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
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而此次安縵官方聲明的落款處,Patrick Guenter這個(gè)名字引起了MISS的注意。
他正是安縵新任高管,一位雷厲風(fēng)行的德國(guó)人。據(jù)說,此次摘牌也與其管理理念的推動(dòng)有關(guān)。
與此前講究效率和利益的俄羅斯裔大亨弗拉季斯拉夫·多羅寧的經(jīng)營(yíng)理念不同,Patrick Guenter認(rèn)為,如果品牌聲譽(yù)折損超過了收益,及時(shí)止損才是最理性的商業(yè)決策。從頤和安縵近些年的表現(xiàn)來看,它的品質(zhì)確實(shí)已經(jīng)掉隊(duì)了。
加上安縵一直要求進(jìn)行酒店翻新,卻屢遭到業(yè)主拒絕。
由此,在商業(yè)利益、品牌品質(zhì)等重重矛盾的激化下,這條脆弱的紅線在2026年到來之前徹底斷裂。
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雖然北京頤和賓館宣布,更名后酒店運(yùn)營(yíng)依舊如常,各類預(yù)訂、入住均不受影響,但如今在預(yù)定平臺(tái)上搜索頤和安縵的相關(guān)產(chǎn)品,最后一天日期是12月29日了。
而在失去世界頂級(jí)品牌的加持后,酒店很有可能迎來大幅度的降價(jià)。而當(dāng)價(jià)格回歸到合理范圍后,拋開大家對(duì)于安縵酒店的高期望值,不再是奢牌定位的北京頤和賓館,也能更快找到自己的存在感。畢竟,它占據(jù)著京城獨(dú)特的地理位置和絕佳的景觀資源。
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Part 3
全球版圖迭代
安縵仍是奢華標(biāo)桿
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2008年酒店開業(yè)之后,MISS也曾多次前往入住。
最近一次入住正巧是去年冬天,還品嘗了御膳房?jī)?nèi)的老北京火鍋。
尤其是下過雪,亭臺(tái)樓宇銀裝素裹,別有一番韻味。
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酒店大門設(shè)在頤和園東門,由兩頭石獅子守護(hù)著,一貫沒有招牌,路過的人總好奇往里面瞧,卻猜不出這是一家頂級(jí)度假村酒店。
酒店內(nèi),客人寥寥,格外安靜。但隔壁的頤和園中游人依舊如織,許多人在等待冬至?xí)r分最美的日落。
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而安縵的餅房仍在對(duì)外供應(yīng)咖啡與點(diǎn)心,在寒冷蕭瑟的北京冬日,是個(gè)安靜的歇腳處。
印象中,MISS那次入住的四合院套房維護(hù)得尚好,但酒店服務(wù)始終差強(qiáng)人意,完全是國(guó)營(yíng)賓館風(fēng)格。比起開業(yè)之初的綜合配套體驗(yàn)感受,心里不免有些落差。
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一番感受下來,確實(shí)覺得,作為一家頂級(jí)奢華酒店,它如今的硬件、服務(wù)乃至早餐水準(zhǔn),都已不符合品牌應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
這也恰恰解釋了為何近年來頤和安縵的口碑一直飽受爭(zhēng)議,業(yè)績(jī)持續(xù)低迷——淡季每晚房?jī)r(jià)僅從3800元起,甚至被網(wǎng)友稱為“全球最便宜的安縵”。
而在它摘牌后,中國(guó)市場(chǎng)將僅剩三家安縵——上海養(yǎng)云安縵、麗江大研安縵與杭州法云安縵。
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雖然在中國(guó)市場(chǎng)受挫,但全球安縵版圖擴(kuò)展,仍正在各大都會(huì)如火如荼展開。品牌自身也在不斷完成煥新升級(jí),打造新的都市隱奢地標(biāo)。
不久前,新加坡安縵進(jìn)駐獅城最高摩天大樓Skywater的消息,引起不小轟動(dòng)。這座305米的塔樓坐落于中央商務(wù)區(qū)、海灣和即將建成的大南部濱水區(qū)交匯的黃金地段。
整個(gè)項(xiàng)目包含一家酒店、品牌住宅及一個(gè)全球私人會(huì)員俱樂部,并預(yù)計(jì)于2028年揭幕。
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酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)將由安縵的長(zhǎng)期合作伙伴Kerry Hill Architects,這一由安縵三杰之一Kerry Hill創(chuàng)立的事務(wù)所,將延續(xù)這位大師的風(fēng)格和精神,展現(xiàn)低調(diào)奢華的傳統(tǒng),以天然材料和深情觸感為設(shè)計(jì)根基。
目前酒店的房間數(shù)尚未公布,但它將擁有新加坡城中最大的酒店套房,同時(shí)還坐擁俯瞰新加坡標(biāo)志性天際線的景觀。
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不知不覺間,安縵已經(jīng)在全球20座城市打造了30間標(biāo)志性分號(hào)。它精神的延續(xù),不僅在每座建筑的獨(dú)特命名之上,更在一方天地的養(yǎng)護(hù)之中。
對(duì)于真正的安縵癡而言,安縵從不是一個(gè)簡(jiǎn)單的logo,而是遠(yuǎn)離塵囂的避世哲學(xué),是與自然共生的建筑設(shè)計(jì),更是植根于每一處目的地,不可復(fù)制的在地靈魂。
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你如何看待安縵這次摘牌?
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