當(dāng)經(jīng)濟(jì)不符合歷史發(fā)展規(guī)律，那么經(jīng)濟(jì)的衰退便成了一種必然！

歷史上人們對于經(jīng)濟(jì)有一個誤區(qū)，那就是在君主制的主流思想下，人們錯誤的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)是靠人為發(fā)展起來的。而事實(shí)上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就如同種地一樣，人們能做的就是通過化肥和尿素改善土地的肥力，通過鋤草等為糧食的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)也是一樣，當(dāng)你保護(hù)個人的合法利益時企業(yè)家才會有長久發(fā)展的規(guī)劃。當(dāng)你為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境時，經(jīng)濟(jì)必然像莊稼一樣蓬勃發(fā)展。很顯然洋務(wù)運(yùn)動就是一個反面例子，是一個人為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)而走向失敗的典型例子。下面，我們就來分析一下洋務(wù)運(yùn)動失敗的原因：

首先，就是外行管理內(nèi)行。唐代的世人韓愈在《師說》里面有一句名言：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。很多人以為外行與內(nèi)行的區(qū)別在于是否了解商業(yè)的發(fā)展，但其實(shí)并不是，有些人深耕商業(yè)數(shù)十年對商業(yè)的運(yùn)行規(guī)則了如指掌，可是他依然是一個外行。商業(yè)的運(yùn)行是很吃天賦的，一個人可以通過權(quán)勢和投機(jī)成為暴發(fā)戶，但他永遠(yuǎn)成不了一個合格的商人。或許李鴻章、張之洞等人非常優(yōu)秀，但他們在商業(yè)上面卻是一個門外漢，因?yàn)樯倘藢τ谏虡I(yè)的嗅覺和遠(yuǎn)見是他們這些封疆大吏所望塵莫及的。

比如李嘉誠的商業(yè)嗅覺就非常靈敏，再比如三星和索尼等百年企業(yè)也是如此。比如1973年三星就開始布局半導(dǎo)體，1983年開發(fā)出64k VLSI芯片，去年它們?nèi)蚶麧櫢窃黾?0%。但對于洋務(wù)派來說別說是后期謀劃了，就是眼前的管理都弊病叢生，不計(jì)成本的生產(chǎn)方式以及偷賣原材料等監(jiān)守自盜的官僚管理方式讓洋務(wù)企業(yè)負(fù)債累累，而經(jīng)濟(jì)如同打仗縱然你有雄心壯志，但在天賦和實(shí)力面前不值一提。因此企業(yè)負(fù)債累累便成為了洋務(wù)企業(yè)的基本現(xiàn)狀，人造經(jīng)濟(jì)的危害也開始凸顯了。

其次，利益是企業(yè)恒久發(fā)展的動力。洋務(wù)運(yùn)動建立的目的不是為了過家家，而是為了通過發(fā)展企業(yè)讓大清實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)。而洋務(wù)運(yùn)動失敗的原因就是因?yàn)槠髽I(yè)違背了盈利的目的。一個不盈利的經(jīng)濟(jì)體系就失去了存在的必要性，對于員工來說，他們需要利益來刺激員工的積極性，對于管理者來說。他只有賺到錢才會有不斷革新的動力，對于企業(yè)之間來說，因?yàn)槔娴母偁幉艜屍髽I(yè)彼此越來越好。但很顯然人造的經(jīng)濟(jì)注定難以閉環(huán)，甚至洋務(wù)企業(yè)之間還實(shí)現(xiàn)了反向閉環(huán)，最終導(dǎo)致了企業(yè)的滅亡。

下面我們就來說下反向閉環(huán)，對于洋務(wù)運(yùn)動的高管來說，他們賺的錢都?xì)w于大清，因此他們努力經(jīng)營的意義在哪里呢？于是他們一方面固步自封，一方面任人唯親，再另一方面中飽私囊。當(dāng)洋務(wù)企業(yè)的管理層都大肆撈錢的事實(shí)普通人更是變本加厲的監(jiān)守自盜，因此洋務(wù)企業(yè)的負(fù)債累累便成了必然。后來蘇聯(lián)也妄圖人造經(jīng)濟(jì)，結(jié)果不僅企業(yè)負(fù)債累累，1990時蘇聯(lián)外債更是高達(dá)688億美元。很顯然洋務(wù)派這一套違反人性和歷史發(fā)展規(guī)律的人造經(jīng)濟(jì)，卻成了拖垮清朝經(jīng)濟(jì)的最后絕唱。

最后，當(dāng)你成為規(guī)律的敵人，你便站在正義的對立面與失敗成了摯友。洋務(wù)派的經(jīng)濟(jì)就是如此，人造的完美無缺最終卻變成了一地雞毛的失敗。對于洋務(wù)企業(yè)來說，他們大肆壓榨員工甚至重用童。當(dāng)你用大義把百姓拒之門外時，失敗便成為了必然，洋務(wù)企業(yè)的失敗就是用大義將大清企業(yè)與百姓利益隔離，一方面百姓生活貧困，怎么可能有錢財(cái)去買洋務(wù)企業(yè)的東西呢？對于有錢的人來說，大清的產(chǎn)品卻不如進(jìn)口的優(yōu)秀。

因此在極大的貧富差距下，大清洋務(wù)企業(yè)的內(nèi)需之路便走死了。如果出口除了增肌運(yùn)費(fèi)其產(chǎn)品更與蒸汽機(jī)為主導(dǎo)的英國相比更美元優(yōu)勢，于是在沒有消費(fèi)市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生產(chǎn)也就失去了意義。因此這場人造經(jīng)濟(jì)瞬間陷入了死局：虧本的成產(chǎn)加生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有任何市場，我們對于經(jīng)濟(jì)的錯覺是有了企業(yè)經(jīng)濟(jì)就會發(fā)展，但恰恰相反，當(dāng)百姓有了錢就會成為消費(fèi)者，當(dāng)有消費(fèi)市場時便會有大量的企業(yè)因?yàn)閽赍X而建立，不然縱使企業(yè)林立沒有消費(fèi)市場也難以持續(xù)。然后就是兩種結(jié)局：財(cái)富流入老板手里形成寡頭走向滅亡，通過福利、所得稅、奢侈稅和遺產(chǎn)稅將老板的錢以福利流向百姓，才會促進(jìn)其長久發(fā)展。

洋務(wù)運(yùn)動這場人造企業(yè)發(fā)展了幾十年一地負(fù)債，諷刺的是當(dāng)君主制的枷鎖被剔除后迎來了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，張振勛創(chuàng)立張?jiān)Ｆ咸丫谱呦蚴澜纾瑫r他還投身于玻璃、紡織等行業(yè)。張騫憑著商業(yè)才華投身化工、紡織等領(lǐng)域并創(chuàng)辦370所學(xué)校推動教育事業(yè)，范旭東投身化工領(lǐng)域并創(chuàng)辦精鹽和堿長打破了國外的技術(shù)壟斷，榮氏面粉廠更是走向了世界。洋務(wù)運(yùn)動幾十年的人造經(jīng)濟(jì)卻不如良好商業(yè)環(huán)境發(fā)展的冰山一角。當(dāng)商業(yè)回歸到真正的商人手里，這些真正的商人不僅會輕松管理，而且會增加人們的收入來長久發(fā)展，而這種商人格局是人造經(jīng)濟(jì)里那些投機(jī)者一輩子都學(xué)不會的東西。

參考資料：

趙九州．洋務(wù)運(yùn)動與中國早期現(xiàn)代化問題研究

《民國商人：1912—1949》

Interbrand公布2012年全球百大品牌榜．

民族問題，蘇聯(lián)之殤．

韓愈 《師說》

亞當(dāng)斯密 《國富論》