7月9日,英國古德伍德速度節(jié)。
這是一個有33年歷史的貴族賽車文化盛會,法拉利、蘭博基尼、保時捷的老車主們穿著馬球衫喝香檳的那種地方。
比亞迪騰勢Z在這里完成了全球首發(fā)。
前F1世界冠軍簡森·巴頓親手揭幕,三款車型的英鎊定價當(dāng)場打出來:折合人民幣130萬、146萬、158萬。
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英國頂級汽車媒體Top Gear表示:這是比亞迪在羞辱整個歐美汽車行業(yè)。
德國媒體的措辭則是:讓歐洲超跑精英顏面掃地。
可以說,比亞迪這款車的亮相,讓西方媒體徹底破防了!
但真正值得細(xì)品的,不是這些措辭,是這些措辭背后發(fā)生了什么。
01
奔馳逃走后,比亞迪頂了上來
騰勢,最早是奔馳和比亞迪的合資品牌。
奔馳持股,奔馳背書,拿著奔馳的光環(huán),卻始終賣不動,最后奔馳把自己的股權(quán)悄悄賣回給了比亞迪,拍拍手走了——潛臺詞是:這攤子我不干了。
然后,這個被奔馳放棄的品牌,在今年7月,跑到了英國貴族賽場,把一臺1604馬力的超跑擺在歐洲人面前。
英國汽車媒體的評價只有一句話:這是在羞辱歐洲超跑。
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騰勢早期那段歷史,是一段在商界都說得出口的爛賬。
合資成立之初,奔馳占股49%,比亞迪占股51%,雙方共同押注豪華純電這個賽道。
結(jié)果呢——騰勢頭幾款產(chǎn)品,在中國豪華車市場里根本沒激起水花。
奔馳態(tài)度開始轉(zhuǎn)冷,持股比例從49%慢慢縮減,到最后全部清倉,把股份倒回給了比亞迪。
一家德系豪華車企放棄一個品牌,通常意味著這個品牌已經(jīng)沒救了,行業(yè)里的判斷也差不多是這個方向。
比亞迪沒有這么判斷。
完全接手之后,騰勢重新定位,從D9、N7、N8,一路往上打,直到這次騰勢Z——入門版折合人民幣130萬元,頂配158萬元。
值得注意的是,騰勢Z這次登臺的地點是英國古德伍德速度節(jié),全球最具歷史積淀的頂級賽車文化活動,連續(xù)舉辦超過30年,賽道上跑的是布加迪、科尼賽克、蘭博基尼Huracan,臺下喝香檳的是歐洲老錢階層。
揭幕的嘉賓更是重磅級別,簡森·巴頓,F(xiàn)1世界冠軍,是真正的圈內(nèi)人。
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這也說明了一件事:騰勢Z想進的門,不是普通豪華車的門,是超跑文化的圈子。
對于騰勢Z的發(fā)布,德國媒體說“讓歐洲超跑精英顏面掃地”;英國《每日郵報》把騰勢Z直接定性為“保時捷911的競爭對手”。
對手,這兩個字,才是最有分量的。
02
首發(fā)之前,比亞迪打了三年地基
騰勢Z能走進古德伍德,靠的不是運氣,是比亞迪在英國這三年一點一點壘出來的信任底座。
2023年初,比亞迪正式進入英國市場。
頭一年,賣了不到1200輛——這個數(shù)字在英國這個量級的市場里,幾乎可以當(dāng)作四舍五入到零。
三年后的今天是多少?
2025年全年超過5萬輛,進入2026年,上半年已經(jīng)賣出近3.8萬輛,6月單月6000輛出頭,坐穩(wěn)了英國純電市場銷量第一的位置。
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三年,銷量翻了40多倍。
但比這個數(shù)字更值錢的,是英國消費者的信任。
AutoTrader,英國最大的汽車交易平臺,讓超過20萬名真實車主來投票——哪個品牌最值得喜愛。
2026年的結(jié)果,比亞迪排第一。
喜愛這個詞,是情感認(rèn)同,再次說明中國汽車已經(jīng)深入當(dāng)?shù)厝诵摹?/p>
2026年5月,英國汽車行業(yè)頒出AM Awards。這個獎項有33年歷史,“年度制造商大獎”歷屆得主全是德系、日系、英系老牌。
這一屆,比亞迪拿走了。
33年,第一次被中國品牌拿走。
有了這張底牌,騰勢Z在古德伍德首發(fā)的邏輯才說得通——不是空降,是順勢往上走的一步。
03
中國汽車重新定義豪華超跑
騰勢Z會不會賣爆?坦白說,可能不會。
仰望U9的前車之鑒就擺在那里——那臺車從上市到2025年底,月均交付量連兩位數(shù)都勉強。百萬級純電超跑,全球買家基數(shù)就那么大,賣的不是日用品,是圈層標(biāo)志物。
但爭這個問題,爭的是一個錯誤的評判標(biāo)準(zhǔn)。
騰勢Z在古德伍德亮相,真正的價值不在訂單量,而在于它完成了一次話語權(quán)的切入。
豪華這件事,一百年來都是一套固定敘事:引擎手工打磨、賽道血統(tǒng)傳承、家族工藝積累。買一輛法拉利,買的是那一整套故事,不只是一臺機器。
這套敘事,建立在內(nèi)燃機文化上。
電動化時代把內(nèi)燃機移走了,那套敘事就失去了地基。聲浪沒了,變速箱沒了,幾代工程師的積累也不再是絕對優(yōu)勢。
這是一個真空窗口,規(guī)則沒人寫,誰先進去誰先寫。
騰勢Z用1.96秒和1604馬力沖進這個真空,干的是同一件事:用數(shù)字重新定義什么叫做極致性能,讓超跑文化的評判標(biāo)準(zhǔn)開始發(fā)生變化。
2026年3月,曼城主教練瓜迪奧拉,年薪折合人民幣將近1.8億元的那位,自己開車去了西班牙的一家比亞迪門店,試駕,然后自掏腰包買走了一臺海獅07 EV。
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在歐洲,一個有資格買任何車的人,最后選了中國品牌,這個信號在富人圈子里的傳播效應(yīng),比一百場發(fā)布會都扎實。
而且這不是孤例。
歐洲消費者對中國汽車品牌的接受度,在2024年只有31%表示愿意考慮。到2025年底,這個數(shù)字漲到了47%,一年漲16個百分點,是所有新興汽車品牌里漲速最快的。
西班牙、匈牙利兩個國家更夸張,接受度直接到了75%。
認(rèn)知的改變,從來不是被說服的,是被眼睛看到的。
瓜迪奧拉開走一臺比亞迪,歐洲人心里那個“中國車”的畫像就松動一塊。
騰勢Z在古德伍德跑一圈,超跑圈子里的人就要重新考慮那個問題:這臺車,該不該被認(rèn)真對待?
認(rèn)知一旦開始松動,就很難再壓回去。
大眾CEO托馬斯·舍費爾說的那句話,其實把這個趨勢說得相當(dāng)清楚了:中國車企正在用更快的節(jié)奏和更低的成本,改寫這個行業(yè)的競爭規(guī)則。
這句話從一個德國人嘴里說出來,意味著什么,大家自己掂量。
04
結(jié)尾
十年前,奔馳覺得騰勢沒前途,把股份賣回給了比亞迪。
今年,被奔馳放棄的這個品牌,跑到了英國最古老的貴族賽場,用1604馬力讓歐洲媒體說出了羞辱兩個字。
騰勢Z賣多少臺,不是這件事最重要的結(jié)果。
重要的是,歐洲那幫老錢開始認(rèn)真看中國汽車了。
從打量到警覺,這一步跨完,后面的事情就好辦多了。
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